あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【○△□の経営・１日１語 130613】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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010●「○」の世界をもっと広げる
○＝目標＜目的＜夢・志
としました。
今度は、具体的に進めて行くために、
「具体的な目標」とは何か？
「具体的な目標」を何とするか？
と考えてみました。
目標とは、対象とする物、対象とする者、
ターゲット、ゴール、エリアというような見方や言い方もできます。
目指すべきもの、目指すべきところ、という見方もできます。
そこで、「（個人の）お客様」、「（法人の）お客様」というように
「お客様」という見方ができます。
また、目標を「対象とするエリアや場所」というようにとらえると、
「セールスエリア」、「マーケテットエリア」ということになります。
また、目標を「テーマ別に設定したお客様」ということで
考えてみますと、
「年齢別」「趣味別」「嗜好別」「関心別」という対象や層というように
設定していくことができます。
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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よろしかったら、お時間があるようでしたら、お読み下さい
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/06/13 （木）】
330
人間の体系においては、
行為は常に意志に基づくべきものである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』１１９Ｐより）
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 06/13（木）】
[知識労働者の確保]
知識労働者を惹きつけ留まってもらう上で、
何が役に立たないかは明らかである。
※金で釣ることである。
（『ネクスト・ソサエティ』）
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【 松下幸之助 成功の金言３６５ より 06/13（木）】
[適格]
不適格な人をかえるのに躊躇してはいけないと思います。
そして実際、他の部署にかわることによって、
そこで立派に花を咲かす人もたくさんあるわけです。
（『社員心得帖』）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～６月１２日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆晦（かい）を用いる☆
衆に莅（のぞ）み、晦（かい）を用いてしかも明なり。
（地火明夷）
「晦（かい）を用いて」とは、
自分の才能や地位を隠し、人の目をくらますこと。
これを「韜晦（とうかい）」という。
寛大に、知って知らないふりをすることである。
リーダーがあまりに明察聡明で細目をやかましくいえば、
部下は自分の能力を発揮できなくなる。
「韜晦（とうかい）」は、時によって人を伸ばすための明らかな知恵となる。
要するに、人々に相対するのに、時には馬鹿を装えという教えである。
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