あなたの「おもい」は見えていますか?「おもい」を「見える化」すること

で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと

○△□(の経営)で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。


---------------------------------------------------------------------
【○△□の経営・1日1語 130612】

 すべては、あなたへのお役立ちのために!メモとマップと○△□
---------------------------------------------------------------------


009●○△□の解釈を広く、深く


ベストシンプルということで、

経営の形を○△□で表したのはいいのですが、

それで本当に経営を語ることができるのでしょうか?

どこまで、○△□で経営を語ることができるのでしょうか?


とりあえず、○△□の経営ピラミッドはできたものの

最初はとても不安でした。


その不安を消すためにも

○△□にどれだけ意味を持たせることができるか、

ということが課題になりました。


それぞれの図形にどれだけ意味を持たせることができるか。

どれだけ意味を見い出すことができるか。

見立て、想像、創造の世界でもありました。

それは、価値を生み出すプロセスであったとも言えます。


まず、○△□の意味を広げること。

それには、やはり「3」を使うことでした。

「3の視点」「3の発想」で進めることにしました。


つまり、最低でも3つの意味を持たせるように考えたのです。

今は、「○=目標」ですから、

「目標」以外に後2つの意味を見い出すということです。

そこで、目標とセットと用いられる言葉「目的」を持ってきました。

もう1つ必要になりますので、いろいろと考えた上で、

「夢」「志」「理想」に絞り込み、

よく使われる言葉という基準で「夢・志」としました。


このような進め方で、△と□も進めることにしたのです。



・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


★新商品!モヤモヤ解消のメモ術セット・・・http://amzn.to/UGsVbZ

Youtube「モヤモヤ解消メモ術セットのご案内」・・・http://p.tl/1MF0


★アイデア粘土細工ソフトウェア「マインドピース」・・・
http://mindp.kantetsu.com/?mp_mp


---------------------------------------------------------------------
【あなたの気づき・学び・おもいつきは?】
---------------------------------------------------------------------


 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


 「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。

 そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。


 そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
 http://www.edics.co.jp/kansei/index.html

---------------------------------------------------------------------

■感性経営・実践道場 http://www.edics.co.jp
■1日1メモ運動を始める http://p.tl/gmud
■エディックス・ホームページhttp://edics.p-kit.com/

(エディックスのブログトリオ)
■社長のメモ術http://ameblo.jp/memo-undou
■ドラッカー、易経、そして感性論哲学http://ameblo.jp/yapparimemo/
■経営の救急箱・エディックスhttp://ameblo.jp/kantankeiei

■■まぐまぐ・無料メールマガジン「社長の本棚」
http://p.tl/LNj3
■■まぐまぐ・無料メールマガジン「今日の気づき・学び」
http://www.mag2.com/m/0001589302.html


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
 よろしかったら、お時間があるようでしたら、お読み下さい
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


【 感性論哲学・日々の言葉 2013/06/12 (水)】


329


悪とは非社会的行為、愛の自覚に欠けた行為、

自己中心的で他者を手段化する行為である。

だから、愛なき意志は悪である。

しかし、意志なき愛は死を意味する。


なぜなら、愛は生きんとする意志の延長上に現れるものであり、

愛を生かしめているものが意志であるからである。


(『新しい思想・感性論哲学の世界』119Pより)


■感性経営について知りたい方はhttp://edics.p-kit.com/page229211.html

■感性論哲学i-net大学校なら無料講演講座もあります。http://www.kansei-net.com/

■感性論哲学を基本から学びたい方はhttp://www.kansei-net.com/

■思風塾全国会http://shihoo.p-kit.com/

■芳村思風先生の1語1絵http://ameblo.jp/shihoo-y/

---------------------------------------------------------------------


【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 06/12(水)】


[マネジメント教育]


経験のまったくない人へのマネジメント教育は、徒労に思われる。


(『ドラッカー・インタビュー』)


■シンプルにドラッカーを学びたい方は
http://edics.p-kit.com/page194113.html


---------------------------------------------------------------------

【 松下幸之助 成功の金言365 より  06/12(水)】


[会社へ投資する]


何らかのかたちで、自分の頭で投資するか、知恵で投資するか、

あるいは時間で投資するか、

何らかのかたちで投資するという面が必要だと私は思うのです。

そのくらいのことを考えてこそ、

一人前の社員と言えるのではないでしょうか。


(『わが経営を語る』)


---------------------------------------------------------------------


【一日遅れの「易経一日一言」(竹村亜希子著・致知出版社)より】


~帝王学の書~6月11日の『易経一日一言』(致知出版社)
☆機微を観る☆

先王(せんのう)もって方を省(かえり)み、
民を観て教えを設(もう)く。
             (風地観)

古代の王は四方の諸国を巡幸し、そこに住む民の様子を観察した。
そして、今何が必要かを察して、法律や規則、慣習を定め、教えた。
 
家庭や会社組織においても、リーダーは、
人の表情や、仕事ぶり、生活ぶりのわずかな機微を観て、
荒廃や乱れの兆しがないかと洞察することが大切である。

http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201306110000/

---------------------------------------------------------------------