「ドラッカー」も「易経」も「感性論哲学」も
すべて活かして、「経営メモ学」「社長のメモ術」を
追求していきますので、よろしくお願い申し上げます。
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【毎日役立つ経営メモ学・1日1話】
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「メモをとる」、「メモを書く」。
どちらの表現もするのですが、
この2つの違いは、どこにあるのでしょうか?
あるIT関連の社長さんとお話しをしていて、
こんな解説をしてくれました。
「メモをとる」というのは、
どちらかと言うと、外の情報を書くようなイメージがあり、
「メモを書く」というのは、
自分のことや思いついたり、アイデアを出したりするような時に
使うのではないか?と。
その意味では、ほとんどが「メモをとる」で、
「メモを書く」というのは少ないのではないか、とのことでした。
ということは、「経営のメモ学」「社長のメモ術」は
どちらかというと「メモを書く」のウエイトが高いと言えそうです。
Youtubeメモの小技集 http://p.tl/R_m9
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【今日の気づき・学び・おもいつき 130220】
感性論哲学・ドラッカー・易経コラボ
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マネジメント途上国。
マネジメント途上企業と置き替えてみることができそうです。
赤字企業というのは、すべからく、この「マネジメント途上企業」と
言えそうです。
その意味でも、「ドラッカーのマネジメント」をベースとした
経営の進め方をすること、基本や原理原則に則って
経営するということです。
その原動力となるのが、「感性」であり、
「理性」のイデアを創る能力だということになります。
そして、「攻め」と「守り」のバランスです。
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【あなたの気づき・学び・おもいつきは?】
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「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。
そこから、あなたの「逆転」、「V字ターン」が始まります。
そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
http://www.edics.co.jp/kansei/index.html
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/02/20(水)】
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理性とは、イデアを創る能力である。
(『新しい思想・感性論哲学の世界』88Pより)
■感性経営について知りたい方はhttp://edics.p-kit.com/page229211.html
■感性論哲学i-net大学校なら無料講演講座もあります。http://www.kansei-net.com/
■感性論哲学を基本から学びたい方はhttp://www.kansei-net.com/
■思風塾全国会http://shihoo.p-kit.com/
■芳村思風先生の1語1絵http://ameblo.jp/shihoo-y/
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 02/19(火) 】
[経済発展の原因]
発展途上国など存在しない。
あるのは、マネジメント途上国である。。
(『すでに起こった未来』)
■シンプルにドラッカーを学びたい方は
http://edics.p-kit.com/page194113.html
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【一日遅れの「易経一日一言」(竹村亜希子著・致知出版社)より】
~帝王学の書~2月19日の『易経一日一言』(致知出版社)
☆勢いは正しく用いる☆
大壮(たいそう)は、貞(ただ)しきに利(よ)ろし。
彖(たん)に曰く、大壮(たいそう)は、
大(だい)なる者壮(さか)んなるなり。
(雷天大壮)
「大壮」とは大いに壮んな時。
積極的に物事を推し進めようとする陽の力が働く時。
この勢いをコントロールするのは非常に難しい。
勢いがつき過ぎると大抵の人は道を過(あやま)つ。
バブルの時代はまさに「大壮」の時であった。
「貞(ただ)しきに利(よ)ろし」とは、
正しく固くなければ、よくないということ。
勢いが壮んな時こそ堅固に貞節を守れと教えている。
http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201302190000/
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