経営をつくる日々の言葉
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★感性論哲学、ドラッカー、そして易経をコラボして行くと
そこに何が見えてくるのでしょうか？
一つの宇宙、天というものを
角度を変えて見ているような気がしてなりません。
それを見たくて、感じたくて、ブログしています。
よろしかったら、お付き合いください。
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/01/29(火）】
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感覚として得られた情報を、
よりよく生きるという目的に従って、
合理的に処理し、
統一作用によって、
その感覚に対応した具体的な行為を、
神経系を通して
身体に生起させるという一連のプロセスを統御する能力、
この主体的かつ持続的な力をこそ感性は
その本質としているのである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』８１Ｐより）
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 01/29（火） 】
[マネジメントの評価基準]
知識ではなく成果こそ
マネジメントの目的であり、能力の証明である。
（『現代の経営』）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～１月２８日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆武人（ぶじん）大君（たいくん）となる☆
眇（すがめ）にして能（よ）く視（み）るとし、
跛（あしなえ）にして能（よ）く履（ふ）むとす。
虎の尾を履（ふ）めば人を咥（くら）う。
凶なり。 武人（ぶじん）大君（たいくん）となる。
（天沢履）
洞察力も推進力も未熟なのに、自分には力があると思い込み、
危険な道を恐いものなしで無謀に進む。
その結果、虎の尾を力任せに踏み、ガブリと食われてしまう。
凶である。
武人が大君になるのと同様、無理がある。
「虎」は先人の喩え。
「武人」は野心と力があり、一旦は地位と名誉を勝ち得るが、
謙虚な気持ちがなく、礼節を弁えないために虎に食われ、
やがて身を破滅させる。
http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201301280000/
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【私なりの気づき・学び・おもいつき 130129】
易経の話の「虎」を「資本主義」、または「お金」としてとらえると、
何が見えてくるだろうか。
上手な虎使いになれればいいが、
そうでないと虎に食べられてしまう。
そんな見方をしてみたが、いかがなものでしょうか？
その上で、マネジメントにおける「成果」ということを
考え合わせてみると、次に何が見えてくるでしょうか？
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