経営をつくる日々の言葉
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★感性論哲学、ドラッカー、そして易経をコラボして行くと
そこに何が見えてくるのでしょうか？
一つの宇宙、天というものを
角度を変えて見ているような気がしてなりません。
それを見たくて、感じたくて、ブログしています。
よろしかったら、お付き合いください。
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/01/16（水）】
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よりよく生きんとする感性の力が原動力となって、
（感官と感覚による）接触を契機に、
感性と外在する光や音や匂いとの対応が
次第に密度を増し、
外からの刺激と
内からの感性の
積極的な感覚作用（求感性）との両面からの力が加わることによって、
感覚細胞は、
特定の刺激を対象とした感覚器官という
高度な能力を持つ存在へと限定され、
創造されていくことになるのである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』７７～７８Ｐより）
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 01/16（水） 】
マネジメントは、成果をもたらすことに責任を持つ。
（『マネジメント』）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～１月１５日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆父は父たり、子は子たり☆
父は父たり、子は子たり、兄は兄たり、弟は弟たり、
夫は夫たり、婦は婦たり、しかして家道正し。
（風火家人）
家庭が円満であるためには、親子、兄弟、夫婦が
各々の持ち場を守ることである。
父は父らしく、子は子らしく、兄は兄らしく、弟は弟らしく、
夫は夫らしく、妻は妻らしくあるのがよい。
すべての存在には区別役割がある。
「父の役割とは」「子の役割とは」と自らに問いかけて、
家族一人ひとりがその役割を果たすことで、家が定まり調和する。
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【私なりの気づき・学び・おもいつき 130116】
内なる欲求、外からの刺激。
ヤル気と情報。
行動。
そして、原因と結果。
結果という成果。
成果に対しての評価。
自己評価と他人評価。
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