★感性論哲学、ドラッカー、そして易経をコラボして行くと
そこに何が見えてくるのでしょうか？
一つの宇宙、天というものを
角度を変えて見ているような気がしてなりません。
それを見たくて、感じたくて、ブログしています。
よろしかったら、あなたもお付き合いしてくれませんか。
---------------------------------------------------------------------
【 感性論哲学・日々の言葉 2012/12/5（水）】
157
外界との交わりという不安定な状況の中で、
自己の内部環境を一定の安定な状態に維持するためには、
その安定な状態を中心として、
無制限な侵入を拒絶し、
無制限な欠乏を回避する一種の平衡感覚、平衡作用が
なければならない。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』６５Ｐ～６６Ｐより）
■感性経営について知りたい方はhttp://edics.p-kit.com/page229211.html
■感性論哲学i-net大学校なら無料講演講座もあります。http://www.kansei-net.com/
■感性論哲学を基本から学びたい方はhttp://www.kansei-net.com/
■思風塾全国会http://shihoo.p-kit.com/
■芳村思風先生の１語１絵http://ameblo.jp/shihoo-y/
---------------------------------------------------------------------
【 ドラッカーの金言 12/5（水） 】
問題は、技術ではない。ものの考え方である。
（『明日を支配するもの』）
■シンプルにドラッカーを学びたい方は
http://edics.p-kit.com/page194113.html
---------------------------------------------------------------------
【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～１２月４日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆優れたリーダーの三条件☆
君子はその身を安くして而（しか）る後に動き、
その心を易くして而る（しか）後に語り、
その交（まじわり）を定めて而（しか）る後に求む。
（繋辞下伝）
優れたリーダーは三つの能力を修めている。
第一に危ない時には動かない。
負ける喧嘩はしない。
第二に、よく考え、確信を持ってから平易な言葉で語る。
思いつきで語ることはない。
第三に、人とは親しく交際し、その信頼を深めてから物事を求める。
http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201211210000/
---------------------------------------------------------------------
【私なりの気づき・学び・おもいつき】
ドラッカーさんは、「ものの考え方」が大事だ、と言っています。
その通りですが、それに加えて「感じ方」はもっと大事であると、
思風先生は言っています。
「考え方ではなく、感じ方が人生を決める」と。
その上で、リーダーの在り方を進めといく、ということでしょうか。
今日は、感性論哲学とドラッカーと易経が、
自然につながったようです。
この感じが、とても重要な気がします。
---------------------------------------------------------------------
■１日１メモ運動を始める http://kizuki-memo-note.p-kit.com/page0008.html
■エディックス・ホームページhttp://edics.p-kit.com/
■１日１メモ運動のススメhttp://ameblo.jp/memo-undou
■ページキットのご紹介
http://www.p-kit.com/main/iv.php?uc=kH1u5878009a