★感性論哲学、ドラッカー、そして易経をコラボして行くと
そこに何が見えてくるのでしょうか？
一つの宇宙、天というものを
角度を変えて見ているような気がしてなりません。
それを見たくて、感じたくて、ブログしています。
よろしかったら、あなたもお付き合いしてくれませんか。
---------------------------------------------------------------------
【 感性論哲学・日々の言葉 2012/12/4（火）】
156
個体としての生物の最小単位は、単細胞生物である。
生物である以上、
生きているという事を持続する為には、
絶えず流動し変化する外部の環境と物質代謝等を通して
関係を持ちながらも、
自己の個体としての内部環境は、
生命を維持するのに適した、
ある一定の状態に保たれねばならない。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』より）
■感性経営について知りたい方はhttp://edics.p-kit.com/page229211.html
■感性論哲学i-net大学校なら無料講演講座もあります。http://www.kansei-net.com/
■感性論哲学を基本から学びたい方はhttp://www.kansei-net.com/
■思風塾全国会http://shihoo.p-kit.com/
■芳村思風先生の１語１絵http://ameblo.jp/shihoo-y/
---------------------------------------------------------------------
【 ドラッカーの金言 12/4（火） 】
価値とコストに関する情報を抜きにして
成果を上げることはできない。
（『明日を支配するもの』）
■シンプルにドラッカーを学びたい方は
http://edics.p-kit.com/page194113.html
---------------------------------------------------------------------
【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～１２月３日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆退く勇気☆
亢（こう）の言（げん）たる、進むを知って退くを知らず、
存するを知って亡ぶるを知らず、得るを知って喪うを知らざるなり。
（文言伝）
「亢（こう）」は驕り高ぶったリーダーの喩え。
進むことだけで退くことを知らず、
繁栄し続けると思い込み、衰退することを考えない。
利益を貪（むさぼ）って、失うことを知らない。
賞賛され続ける優れた人ほど、危機管理能力を失いやすい。
退くことを厭（いや）がり、省（かえり）みることを渋るのは、
自分も物事も客観視できなくなったことの表れである。
http://plaza.rakuten.co.jp/anotamatebako2/diary/201211210000/
---------------------------------------------------------------------
【私なりの気づき・学び・おもいつき】
人間生命は、オープンシステムである、ということ。]
クローズドシステムのように見えるが、
飲食、呼吸、排せつ等を考えれば、
自ずとオープンであらざるを得なくなる。
---------------------------------------------------------------------
■１日１メモ運動を始める http://kizuki-memo-note.p-kit.com/page0008.html
■エディックス・ホームページhttp://edics.p-kit.com/
■１日１メモ運動のススメhttp://ameblo.jp/memo-undou
■ページキットのご紹介
http://www.p-kit.com/main/iv.php?uc=kH1u5878009a