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【 感性論哲学・日々の言葉 2012/11/24（土）】
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感性の反応の仕方は、
一定の目的を持っていて、
刺激に対して選択的であり、
受動性のみを本質としているのではない。
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【 ドラッカーの金言 11/24 】
事業ごとに組織を組み立てられなくとも、擬似分権制がある。
（『マネジメント』より）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
～帝王学の書～１１月２３日の『易経一日一言』（致知出版社）
☆霜を履（ふ）みて堅氷至る☆
霜を履（ふ）みて堅氷（けんぴょう）至る。
象（しょう）に曰く、霜を履（ふ）みて堅氷（けんぴょう）とは、
陰の始めて凝（こ）るなり。
その道を馴致（じゅんち）すれば、堅氷（けんぴょう）に至るなり。(坤為地)
晩秋の早朝、庭先に出ると薄っすらと霜が降りている。
今は微（かす）かな霜がこれから数か月経つと厚い氷になり、
気づいた時には身動きがとれなくなっている。
これが「霜を履みて堅氷至る」ということ。
悪習に親しむことの怖さを教えている。
企業の不祥事や犯罪は、たいてい「霜を履む」ことから始まる。
最初はいけないことだなと気づいても、些細なことなので、
「このくらいならいいだろう、大丈夫だろう。
わからないだろう」と侮（あなど）る。
しかし、悪習にだんだん馴れ親しんでいくと、
やがて厚みが増大し、
取り返しのつかない大きな禍（わざわい）に至るのである。
恐ろしいのは、最初はいけないことという認識があっても、
馴れていくうちに意識に全くのぼらなくなって、
悪いことも善だと強弁するほどになること。
それゆえ、最初の霜の段階で対策を練らなければならない。
これは、企業倫理、教育など、すべてに通じる教訓である。
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