小松製作所元会長、東京徳島県人会名誉会長安崎暁氏の「戦わずして勝つ経営体質作り」講演。

・日本型ハイブリッド経営

・「孫子」岩波文庫、戦略・戦術はこれに尽きる！

・中国の軍事費は日本の7倍

・日本型ハイブリッド経営とは、

老壮青男女、長期と短期のバランス、人材活用、教育投資、多様性の尊重、グローバルチームワーク、複眼多眼、ハードとソフト、それらのバランスよく統合・融合・総合する経営

・生物学はまだまだ解明できていない

・郷里の良さを再発見して事業成長に活かせ！～農林水産業・観光事業のハイブリッド化

・公教育のレベルアップ、良い若者を地元に残す