キャノン電子酒巻社長の講演から。

7/10

キャノン電子　酒巻社長の講演でした。

酒巻氏のドラッガー経営。

・不況戦略とは　変化に対応するための意識改革と業務の効率化で　質的充実を図る

・まずは社内のムダから

・会議（打ち合わせ）をたくさんしてコミュニケーション能力を磨く、でも会議は原則ではなく例外に

・選択と集中

・古くなったものを捨てる

・人間尊重の経営

・長期的視野に基づき、目標を理解し、今日できることを遂行

・カスタマー志向に徹したマーケティングを重視

・本業を生かした多角化戦略

・環境経営は利益が出る

・企業の力は社員全員のエネルギーの総和

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