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キャラが時流とともに勝手に動いている感もある「島耕作シリーズ」ですが、
ついに社長になった島氏の取材に作者の弘兼氏は日本のトップ企業に社長を取材し、
巨大企業のトップがどういうことを考えているかを聞いたそうです。
その中でいずれも共通するものを持っていることに気づいたそうです。
ひとつは、ぶれない自分なりの信念・哲学を持っていること、
ふたつめは、私利私欲を一切もたないということ、
みっつめは、企業の使命が社会に利益を還元するものである、と考えていること
だそうです。
私も幸いにして世間からは裏で何やってんだか・・・という風に思われがちな
企業のトップや政治家にお会いする数少ない機会の中で何となく感じていたことです。
いずれもそういった器のことが考えられる環境を作ってこられたからということもあるでしょうけれど、尊敬すべき人というのは人間としての器が大きい共通点、その器の内容に関する共通点が驚くべきほど多いわけであります。
一方、私の方はどうでしょう。スタッフに無理を強いている情けなさと申し訳なさを感じつつも、
私利私欲なくやっていく環境を与えていただいたことに感謝すべきなのでしょう。
キャラが時流とともに勝手に動いている感もある「島耕作シリーズ」ですが、
ついに社長になった島氏の取材に作者の弘兼氏は日本のトップ企業に社長を取材し、
巨大企業のトップがどういうことを考えているかを聞いたそうです。
その中でいずれも共通するものを持っていることに気づいたそうです。
ひとつは、ぶれない自分なりの信念・哲学を持っていること、
ふたつめは、私利私欲を一切もたないということ、
みっつめは、企業の使命が社会に利益を還元するものである、と考えていること
だそうです。
私も幸いにして世間からは裏で何やってんだか・・・という風に思われがちな
企業のトップや政治家にお会いする数少ない機会の中で何となく感じていたことです。
いずれもそういった器のことが考えられる環境を作ってこられたからということもあるでしょうけれど、尊敬すべき人というのは人間としての器が大きい共通点、その器の内容に関する共通点が驚くべきほど多いわけであります。
一方、私の方はどうでしょう。スタッフに無理を強いている情けなさと申し訳なさを感じつつも、
私利私欲なくやっていく環境を与えていただいたことに感謝すべきなのでしょう。