鉄鋼メーカー来社。

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朝、某鉄鋼メーカー・商社来社。
我々の販売先は多くが商社やメーカーなどの上場企業。
与信管理リスクの少なさはとても恵まれています。
サラリーマンといえど、マネジメントとしてのレベルが高い人についていくのは
経営者の私としてもなかなか大変。

高炉系電炉メーカーなのでコスト競争力に自信あり。
日本の素材産業はバブル崩壊後経営に苦しんでいましたが、
今はかつての累積赤字を一掃し、自信たっぷりと増産・設備投資をしています。
今は実質無借金経営。
素材産業は最も早く電子化とそれに伴うコストダウンが進んだ業界です。
その証拠に歴史的に素材価格は物価の上昇ほどに連動していないのです。

行き過ぎた素材インフレって、原油高に代表されるように製造業にとっては決していいことではないのですが、私たちの仕事はお客様から回収した資源をメーカーや需要家に供給する立場としてかなり堅実なビジネスが出来ます。大口の需要家として大人口を抱える中国やインドがあるわけですから。
もちろん楽観などしていられません。危機感を持ってますよ。

大変勉強になりました。私たちも小さいといえども供給者として、お客様（仕入先も販売先も当社は「顧客」と定義しています。）に信頼されるように一歩一歩努力です。

地域で回収し、日本の需要家と世界に販売する。このために設立した貿易会社も３年目で専門家や協力者のおかげで前へ進んでいます。あまり自分は直接関与出来る余地も余力も能力もないのですが、ありがたいです。

斜陽地域とくしまで堅いビジネスをしながらもその限界を感じている状況から
海外での事業や投資、移住も視野にいれておきたいです。

午後、来客一件。
新事務所納入備品打合せ。

夜、会議設営と会議。これまでの最長。19：50～1：30
途中で場所を変え、食事しながら。あんたいつ寝てんの？と聞かれそう。