広島へ。

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朝、打ち合わせ。

会議では心構えも大事だが、具体的な数字と具体策をが大事である。
PDCAが大事。
これは提案する予定。

得意先の役員と。

「大企業は、これを改善しろ。の一言で済む。これは優秀なスタッフが揃っているからだ。残念ながら中小企業には優秀な人材は少ない。トップ自らが率先してやらなければならない」
「問題があっても怒ることはタブーである。怒ることは二つ条件がある。それは伸びる可能性がある人、フォローを忘れないことだ」
「社員のやる気を引き出す手法を考え、実践することが経営者としての仕事である」
「ISOは経営効率化の手法であって、審査動向うんぬんではない」

午後、新神戸経由で広島へ。
広島で牡蠣料理。