中間期チェック会議。

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恒例の中間期決算会議。
当社では、四半期ごとに経営と各本部（営業・工場・管理）
の目標達成状況と今後の計画を話し合う会議を実施しています。
といっても、このくらいの規模の会社では当然でしょうね。

まだまだ未熟なのは私の状態そのものですが
計画を立ててレポートを書いてそれぞれが発表するまでにこぎつけました。
ここで当社顧問の経営コンサルタントの一言。
「やみくもに売上と量を求めることが正しいかを考えること」
会社の対内的目的は利益をあげること。そこから外してはいけない。

しかし素材業界が潤っている昨今、実績はいいのだけれども
このままではいけないことも事実。