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管理職会議。ミニセミナー。
会社にとって必要な人材とは?
①数値化した目標を達成する力を持った人
②組織化したルールを実行する力を持った人
①が出来なくて②が出来るひとは チャンスを与えるべし
②が出来なくて①が出来るひとは 「腐った林檎」として解雇すべし
つまり、技術や能力があっても決められたルールが守れない人は
組織には似合わないということですね。
仕事に取り組むために、能力を向上させるためには
①物事をグローバルにとらえる
部分だけを見て判断せず、全体を捉えて判断すること。
②チームワークとルールを大切にする
全員で協力して仕事に取り組み、思いやりを持つ。
③スピーディに物事を進める
仕事は1人ではできないので役割分担が発生する。その答えを必ず返す。
④注意力を磨く (緊迫感、危機意識)
私はこう生きたい、こうありたい。そのために仕事についてはこういう姿勢で臨みたいという人生哲学を持つべきだ。
メモ書きになってしまいました。
管理職会議。ミニセミナー。
会社にとって必要な人材とは?
①数値化した目標を達成する力を持った人
②組織化したルールを実行する力を持った人
①が出来なくて②が出来るひとは チャンスを与えるべし
②が出来なくて①が出来るひとは 「腐った林檎」として解雇すべし
つまり、技術や能力があっても決められたルールが守れない人は
組織には似合わないということですね。
仕事に取り組むために、能力を向上させるためには
①物事をグローバルにとらえる
部分だけを見て判断せず、全体を捉えて判断すること。
②チームワークとルールを大切にする
全員で協力して仕事に取り組み、思いやりを持つ。
③スピーディに物事を進める
仕事は1人ではできないので役割分担が発生する。その答えを必ず返す。
④注意力を磨く (緊迫感、危機意識)
私はこう生きたい、こうありたい。そのために仕事についてはこういう姿勢で臨みたいという人生哲学を持つべきだ。
メモ書きになってしまいました。