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管理職会議も形になって来ました。
議案の提出も「これでいくのでその内容について意見ください」
レベルになって来ました。

同業者やライバル、営業の考え方についてのレクチャーを受ける。
まさしく「孫子の兵法」
お客様のニーズに応えるため、業界をよくするため、何より社業とその構成メンバーである社員の幸せのためにそれぞれが役割分担しながら前に進んでいるのはうれしいこと。