著者は、安田佳生氏。
元ワイキューブ社の社長。
リクルート社を飛び出し、２０代半ばでワイキューブ社を創業。
瞬く間に売上４０億の会社に急成長させたイケメンのイケテル社長として
さまざまな雑誌等でも取り上げられていた。
また「千円札は拾うな」、「採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長」
等の著作を行い、その中での「エッジの効いた発言」でも注目を浴びていた
若手起業家の星であった。
しかし２０１１年３月３０日、ワイキューブ社は民事再生法適用を申請。
ツイッターでの「できる社長とは言えませんでした」との呟きは話題になった。
それから１年弱、
この本は、著者の独白録である。
「会社を潰した」という傷はいえるはずもなく、行間にはその痛々しさが
読み手の心にも刺さってくる。
ふと「この人も終わりかな」と思ってしまいそうになる。
しかし、である。
読み進んでいくうちに、著者の強かさは健在であることがわかってくる。
読み終える頃には、いずれ形を変えて復活してくるだろうなと感じさせる。
その意味でこの本は、著者のリベンジ宣言の書でもある。
昨年、世界中で、その死を悼まれた、アップル社の前CEOスティーブジョブスも
３０歳の頃、自身が創業したアップル社を自身がスカウトしてきたCEOによって
解任され追い出されている。
その時のスティーブジョブズのおかれた絶望感は、この本の著者と同様か
それ以上であったはずだ。
しかしその後の見事な復活劇は、ご存じのとおりである。
この本の著者もやがて何らかの形で復活をしてくるだろう、
いや、してきて欲しい。
今の日本社会そして経済に必要なのは、挫折した者のリベンジを受け入れる
懐の深さであり、我々自身に求められるのは、スティーブジョブズやこの本の
著者のような強かさではないだろうか。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
元ワイキューブ社の社長。
リクルート社を飛び出し、２０代半ばでワイキューブ社を創業。
瞬く間に売上４０億の会社に急成長させたイケメンのイケテル社長として
さまざまな雑誌等でも取り上げられていた。
また「千円札は拾うな」、「採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長」
等の著作を行い、その中での「エッジの効いた発言」でも注目を浴びていた
若手起業家の星であった。
しかし２０１１年３月３０日、ワイキューブ社は民事再生法適用を申請。
ツイッターでの「できる社長とは言えませんでした」との呟きは話題になった。
それから１年弱、
この本は、著者の独白録である。
「会社を潰した」という傷はいえるはずもなく、行間にはその痛々しさが
読み手の心にも刺さってくる。
ふと「この人も終わりかな」と思ってしまいそうになる。
しかし、である。
読み進んでいくうちに、著者の強かさは健在であることがわかってくる。
読み終える頃には、いずれ形を変えて復活してくるだろうなと感じさせる。
その意味でこの本は、著者のリベンジ宣言の書でもある。
昨年、世界中で、その死を悼まれた、アップル社の前CEOスティーブジョブスも
３０歳の頃、自身が創業したアップル社を自身がスカウトしてきたCEOによって
解任され追い出されている。
その時のスティーブジョブズのおかれた絶望感は、この本の著者と同様か
それ以上であったはずだ。
しかしその後の見事な復活劇は、ご存じのとおりである。
この本の著者もやがて何らかの形で復活をしてくるだろう、
いや、してきて欲しい。
今の日本社会そして経済に必要なのは、挫折した者のリベンジを受け入れる
懐の深さであり、我々自身に求められるのは、スティーブジョブズやこの本の
著者のような強かさではないだろうか。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。