ジョブローテーションという言葉が定着してどのくらい経つでしょうか？
以前までは同じ部署にずーっと所属し、外の世界を見ていないから視野が狭くなりデメリットが大きいという考え方が一般的でした。
それに伴い「ジョブローテーション」がいわゆるブームとなり、“動かす”ことが“良いことだ”という認識が定着してきました。
んがしかし、最近ではこの考え方や計画性のないローテーションが及ぼす問題が大きなデメリットとなりつつあります。
簡単に言うと、いままで仕事を行っていた業務（いわゆる〝畑”）を変えて、違う業務（例えて言うなら〝田んぼ”）に植え替えを行った結果…。
畑ですくすく成長していたニンジンが田んぼに植え替えられたことにより、腐ってしまい使い物にならなくなったということが、いま非常に問題になってきています。
あなたの身近のジョブローテーション、計画性はありますか？
本日もここまでお読みいただき、誠に有難うございましたm(_ _)m
いまＹｏｕＴｕｂｅで話題の 「尖閣ビデオ」 を見ました。
偽物の可能性もあるけど本物だとしたらかなり衝撃的な内容でした。
思いっきりぶつかってきてるじゃん！！！
特に別の船から撮影された映像を合わせ見ればかなり明らかですな…（-""-；)
管クンはなにゆえこのビデオを公開しないのかねぇ・・・（ーー）
きちんとした説明が欲しいところじゃ。
現在手掛けている「人事システム導入」のお仕事もようやく「データ移行作業」の段階に入ってきました。
既存のシステムから色んな情報をCSVデータで 出力し、それを新システムに移行を行っているわけですが、これがまた大変で…(´・ω・`)
右から左へと単純に移行出来ればこんなに楽な作業は無いのですが、「既存システムでのマスタ体系」と「新システムで設定したマスタ体系」をいかに結び付けるか…ヽ(*・ω・)人(・ω・*)ノ
これほどExcelの力量が問われる瞬間は無いんじゃないかと感じているところです＾＾；
ひとまずデータ移行作業さえ終われば後は給与計算や人事異動、賃金改定のシミュレーションなんかも試験的に走らせることが可能です。
まずはそこを目先の目標に頑張りますか！
ええ！やってやりますとも！
作業はコツコツ正確に♪
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