アメリカ中の人々は、持続可能な開発目標を、これらの世界的な野望を地域の行動に変えることでより良く回復するためのロードマップとして利用しています。
ハワイでは、それはアロハの伝統と精神を中心にコミュニティを団結させ、SDGsの進捗を加速し、新型コロナウイルス感染症から回復することを意味します。
ベラ・ヒューズさんは子供の頃、ハワイのワイマナロビーチで貝殻を拾ったことを覚えています。現在、彼女の子供たちはマイクロプラスチックを拾っていると彼女は言います。
「島出身の私たちの資源は貴重です」とオアフ島生まれの起業家は言う。「ハワイ出身だからと言って、身の回りの差し迫った環境問題をまったく意識しないわけにはいきません。」
それが、彼女と夫がハワイでのみ採れるマーマキと呼ばれるスーパーリーフを使ってお茶を淹れるシャカ ティー を立ち上げた理由の 1 つです。州固有の絶滅危惧種であるプレレフア蝶の宿主植物であるマーマキは、このような花粉媒介者に生息地を提供することで州の生態系の回復に貢献できます。
ベラさんは、自分のビジネスは持続可能性とアロハという考えに基づいて構築されているが、一部の人が考えているような意味ではないと語る。ベラのようにハワイを故郷と呼ぶ人々にとって、アロハは単なる「こんにちは」や「さようなら」以上の意味を持ちます。これは、州をユニークにし、本質的に包括的な持続可能性に取り組む生活様式と文化の略語です。
「それは、私たちがこの世界で見たいと願う善良さ、優しさ、謙虚さ、そして敬意です」と彼女は言います。
同社は、市場を立ち上げるために地元の農家にママキの苗木を無料で提供し、現在は 18 の小規模家族農場から直接調達し、収穫ごとに保証料を支払っています。同社のお茶は地元で製造されており、糖尿病の消費者を念頭に置いて当然無糖で、低所得世帯でも手頃な価格に設定されています。SNAPの承認も得ています。
「持続可能性は、何よりもまず環境に根ざしていますが、人々をどのように扱うかにも関係します」とベラ氏は言います。
パラダイスの問題
ハワイ独特のアロハの概念は、この州の独特の生物多様性と地質によって形成されたものです。ここには、自然のままのビーチ、活火山、熱帯雨林、滝、峡谷、山々、そして世界で最も多くの気候帯など、世界で最も息を呑むような自然の驚異がいくつかあります。
この比類のない自然の美しさは、毎年 1,000 万人以上の観光客をハワイの海岸に引き寄せ、その流入は州収入の約 20% を占めています。
2020年3月に新型コロナウイルス感染症（COVID-19）により世界的な旅行が停止されたとき、ハワイは他のどの州よりも一人当たりの雇用喪失が大きかった。経済的影響は壊滅的な混乱と非現実的な光景をもたらしました。何百台もの未使用のレンタカーが、不気味な空のスポーツスタジアムの駐車場を埋め尽くしていました。地元のフードバンクやホームレス保護施設には、困っている人々が集まりました。
ハワイにおけるパンデミックの影響は、世界的なパターンを浮き彫りにしています。危機の際には、弱者が最も苦しむことが多いということです。最低賃金の仕事に依存している低所得世帯は、最初に最低賃金の仕事を失った。ハワイの政府閉鎖で失われたサービス業の仕事のほとんどは女性と有色人種のものだった。
しかし、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが起こる前でさえ、「楽園」には問題があった。この言葉は、何世代にもわたって島の天然資源を守ってきた先住民族の伝統を曖昧にし、体系的な問題を無視するため、州民の間では人気がなくなっている。西洋との接触以来生じた不平等、貧困、汚染。これらの課題の中には食料安全保障があります。ハワイは食料の90％近くを輸入しているため、食料価格は米国の州の中で最も高いです。同時に、州の国勢調査の結果によると、ハワイ先住民コミュニティは依然として不釣り合いに高い貧困率、健康上の問題、死亡率に直面している。
ハワイはまた、気候変動の影響を特に受けやすいです。州気候委員会によると、オアフ島では、海面上昇により4,000以上の建物が浸水の危険にさらされている。
それでは、100年に一度の世界的なパンデミックによる経済的影響に対処しながら、州は気候変動による最悪かつ最も差し迫った影響にどのように対応しているのだろうか? アロハ+ チャレンジを通じてグリーン成長回復の瞬間を利用することで、ハワイ州全体の持続可能性への取り組みは、貧困、飢餓、不平等、気候変動に対処するためにすべての国連加盟国によって採択された一連の 17 の目標である持続可能な開発目標の達成にも貢献しています。。実際、ハワイのモデルは国連によって持続可能性の「卓越した拠点」またはLocal2030 ハブとして認められました。
世界的な都市封鎖からわずか1か月後、ハワイは女性がパンデミックの影響の矢面に不当に耐えていることを認識し、同国初の「フェミニストによる新型コロナウイルス感染症経済回復計画」を発表した。
それはハワイの賢明な対応の始まりにすぎませんでした。地域のリーダーや市長から企業経営者や知事に至るまで、アロハ + チャレンジは不平等、貧困、飢餓、気候変動、病気に取り組むために州全体で活用されています。
現在、ハワイはコロナウイルスとの戦いにおいて、再びアロハ+ チャレンジと SDGs に目を向けています。これは、世界中のコミュニティにとって、明確ではありますが相互に関連している課題です。
「新型コロナウイルス感染症が本質的に破壊的なものだとすれば、気候変動は破壊的な未来に関するものです」と、アロハ+チャレンジの官民バックボーン・パートナーシップであるハワイ・グリーン・グロース・ローカル2030ハブのエグゼクティブ・ディレクター、セレステ・コナーズは言う。「この10年以内にSDGsを達成できなければ、新型コロナウイルス感染症は未来からの絵はがきになる。」
「SDGs は私たちのムーンショットです」と彼女は続けます。「私たちはそこに到達する必要があることを知っています。問題はその方法だ。」
ハワイで緑の成長を育む
「パンデミックの最中に仕事を失い、その後医療も失うことを想像してみてください。病気になったらどうすればいいの？」ハワイを拠点とする投資家であり、スルタン・ベンチャーズの創設者でもあるオマール・スルタン氏は、政府閉鎖の直後、同州のビジネス界のメンバーとの電話会議で定期的に尋ねていた質問だ。
彼らの多くは、経済混乱が収まるまで待つことを提案した、と彼は回想する。「彼らにはそれが終わるまで待つ余裕がある」と彼は言う。「しかし、他の皆さんにとっては、テーブルに食べ物を置くことさえできないとき、どうやってそれを待つのですか？失業保険局が仕事が滞っていて小切手が届かないときは？」
こうして、Aloha Connects Innovation (ACI) プログラムが誕生しました。オマール氏が企画し、ハワイ経済開発同盟が主導するこのプログラムは、連邦政府の新型コロナウイルス救援基金を活用し、経済混乱で職を失った住民に有償訓練の機会を提供した。ハワイ・グリーン成長ネットワークは、アグリテック、水産養殖、土地保全、その他の「グリーン成長」分野でSDGsに沿った推定9,300人の雇用を5億8,500万ドルで創出する機会を特定する州全体の調査を実施し、これらの機会の調達を支援しました。
2020年9月から12月にかけて、ACIは約650人の求職者に賃金、健康手当、訓練の機会（基本的には有給の見習い）を提供した。重要なのは、このプログラムは参加企業に対しても金銭的インセンティブとサポートを提供したことです。最終的に、このパイロットプロジェクトは州経済に 1,000 万ドル近くを注入し、ハワイが SDGs の推進を通じてどのように経済を強化し、多様化できるかを実証しました。オマル氏は、その結果、参加者の推定40％が観光業界以外でフルタイムの職を見つけたと述べた。
「このプログラムは 3 つのことに取り組むように設計されました。失業者を賃金と医療で支援すること、地元企業が労働力と財政的支援を提供してこの困難な時期を乗り切ることを支援すること、そして経済の多様化を支援することです」と、同協会から賞を受賞したオマール氏は言う。経済成長、持続可能性、公平性に対する革新的なアプローチが評価され、連邦中小企業局と米国商務省から表彰されました。
ベラさんの地元企業であるシャカ・ティー社は、このプログラムに参加した150社以上の地元企業のうちの1つで、レストランの仕事を失った女性を営業マネージャーとして訓練するために招いた。彼女は今年初めにフルタイムで雇用されました。
クロップスティックスと呼ばれる別の地元企業は、拡大した従業員の創造性を活用して、持続可能な竹製の箸を宣伝する「Let's Stick Together」と名付けられたキャンペーンを立ち上げました。同社は、ハワイで生まれ育った日系４世のフィリピン系アメリカ人、ミレン・フェ・ヤマモトによって設立されました。
別の ACI 参加者、ケオニ カラヌイ マランタンさんは、農業起業家精神を育成する非営利団体カフア パア ムアで働きながら、有機農業と家畜の世話の経験とスキルを学びました。見習い期間中、彼はコハラヤシの苗床で 35,000 本以上の苗木を植えるのを手伝い、困っているクプナ(高齢者) に餌を与える取り組みの一環として地元のトウモロコシを収穫し、鶏、豚、馬の基本的な獣医学的ケアを学びました。
オマール氏は、Aloha+ Challenge と SDGs を基盤として ACI 救済プログラムを設計したと述べています。「これは全世界が従う枠組みなので、それを指針として使いましょう」と彼は言います。「しかし、ハワイ独自の方法でもやってみましょう。」
「SDGsは私たちの共通言語です」とハワイ州知事デビッド・イゲは昨秋、国連財団とブルッキングス研究所が主催したバーチャルディスカッションで述べた。「これでカヌーを同じ方向に向けることができるようになりました」と同州の海洋産業の起源に言及しながら彼は付け加えた。ポリネシアの航海者は千年前、星と帆だけを使って太平洋を航海し、この島に到着しました。
過去からインスピレーションを得た未来
新型コロナウイルス感染症が引き起こす課題への対応を計画する前から、ハワイの住民は持続可能性と経済成長を両立させる上での複雑なトレードオフとチャンスをよく知っていた。コミュニティの主催者や政策立案者は、自然の生物多様性を保護しながら州の経済的多様性をどのように養うかについて、依然として取り組んでいる。
現在、Aloha+ Challenge — He Nohona 'Ae'oia — は、'オハナ(家族)、アロハ、クレアナ(責任)、マラマ(管理人)などのハワイのホスト文化的価値観に基づいています。Aloha+ Challenge は、多様な人々や視点を結集することを目的とした一連のコミュニティ会議を通じて開発され、地域レベルで SDGs を実現するためのコンセンサス主導型の取り組みの全国的および世界的なモデルを提供します。
「大手航空会社のCEOの隣に漁師が座っていたり、観光業界の代表の隣に環境活動家が座っていたり、長老の隣に学生が座っていたりするでしょう。」ハワイ・グリーン・グロースのセレステ氏は言う。「何が重要かを測るのは人だと言われるので、私たちはビジネス、政府、市民社会の多様なパートナーとつながり、コミュニティにとって何が重要かを見つけました。」
オアフ島経済開発委員会の社長兼最高経営責任者（CEO）であるポノ・シム氏は、オアフ島の経済成長の鍵は、何世代にもわたって受け継がれてきたハワイ固有の伝統的な知恵にあると述べています。彼は、アロハの神聖な哲学、つまりアカハイ（優雅さ）、ロカヒ（団結）、オルオル（優しさ）、ハアハア（謙虚さ）、そしてアホヌイ（忍耐）について、祭祀責任のある尊敬されるネイティブハワイアンの長老であるピラヒ・パキおばさんから学びながら育ちました。1986 年に州法で定められた概念。
「ほとんどの人は人に焦点を当てるのではなく、プロジェクトに取り組んでいます。それが問題です」とポノ氏は、ACI のようなプログラムのユニークさについて語ります。「ソリューションは、より深いレベルで相互に接続する方法が分からない限り、必ずしも役立つとは限りません。」
今年初めにプログラムの開始を発表した友人や同僚へのメッセージの中で、彼は島の独特の起源と伝統を思い起こさせるコロナウイルス後の未来を想像していた。
人々の違いをより寛容に受け入れ、受け入れるコミュニティである私たちは何を生み出すことができるでしょうか? 天然資源が限られ、地理的に孤立しているため、創造性と革新性を備えたコミュニティとして何をデザインできるでしょうか? 私たちは共有するコミュニティであり、文化において取引よりもはるかに関係的なものであるため、何が達成できるでしょうか?
尾根から礁まで
この種の地域協力の成果は目覚ましいものがあります。同州は初めて食料品店でのビニール袋を禁止した。彼らは航空会社と環境保護活動家を結集してビッグアイランドの 8,000 エーカーの森林保護区でカーボン オフセット プロジェクトを立ち上げ、「グリーン ユア ビジネス」イニシアティブを創設しました。これにより、州全体で 400 万キロワット時以上のエネルギー節約につながりました。これは十分な電力量です。年間600軒以上の家庭に電力を供給します。
同州は、浸食や洪水から守るために海岸線に沿って干ばつに強い植物を植えるなど、気候変動に対する他の自然ベースの解決策にも投資している。一方、地元の学校は、島の文化、歴史、生態系について生徒と住民を同様に教育するために、ネイティブハワイ語でアイナ（土地）として知られる自然に基づいた教育を取り入れています。
同州の「尾根から礁まで」アプローチは、陸地と水域における人間の活動と、それが生態系全体にどのような影響を与えるかを総合的に捉えている。これは、ハワイ固有の文化からインスピレーションを得ながらも、グローバルな SDGs の交差レンズを反映した視点です。
「持続可能性は新しい概念ではありません。それは千年前に遡ります」とセレステは言います。「ハワイ先住民のアフプアアシステムは、島の限られた資源を管理するための、非常に洗練され、信じられないほど機知に富み、高収量のアプローチでした。それは今でも模範として機能し続けています。」
たとえば、2014年には、フイ・マカアイナナ・オ・マカナと呼ばれるハワイ先住民組織が海洋保護区の設立を支援し、後に先住民主導の自給自足ベースの野生生物管理アプローチが評価され、国連の赤道賞を受賞した。ハエナ海岸を横切って5マイル半にわたって広がるこの地域は、プウホヌア（保護区）の指定など、伝統的な生態学の知識を使って管理されており、水中銃の使用や夜間潜水、あるいは自然保護のための敷網の使用が禁止されている。地元の魚の供給。
SDGs を特徴づけるのは、SDGs が諸問題にわたる取り組みを団結させるための共通言語として、また進捗状況を追跡するための普遍的なロードマップとしてどのように機能できるかということです。これは、部門、コミュニティ、州、国家間の行動を強化し、調整するのに役立つ共有の目標と指標を意味します。
ハワイは、国内でSDGsの進捗状況を報告した最初の州です。州のVoluntary Local Review は、ハワイの主要 4 郡のパートナーが 4 年間のプロセスで共同開発した指標からデータを抽出しています。
このデータはローカルで収集され、透明性、説明責任、コラボレーションをサポートするオンラインのオープンデータ プラットフォームであるAloha+ Challenge ダッシュボードを介して共有されます。官民のパートナーとコミュニティ グループが協力して、データの更新、新しい指標の特定、ダッシュボードで明らかになった傾向に基づいた優先順位の確立を続けています。
SDGSをハワイに持ち帰る
新型コロナウイルス感染症、気候変動、その他の災害への対応にはコラボレーションとイノベーションが必要ですが、その解決策はコミュニティごとに異なります。
「SDGsを成功させたいのであれば、これらの目標を地域社会や個人と結びつけて行動の変化を促す必要があります」とハワイ・グリーン・グロースのセレステ・コナーズ氏は言う。「ハワイや諸島で育つ子供たちは、持続可能性について本質的に理解しており、持続可能性が解決の鍵であると理解するための道筋を作ることが重要です。」
ハワイでは、それは、ハワイ固有の家族や世代間のつながりの伝統であるケイキ（子供）とクプナ（老人）の時間などの地域の価値観を考慮して、州が進歩を測定する方法を再評価することを意味します。2018年、ハワイの議員らは、国内総生産（GDP）などの従来の指標を補完するために、このような真の進歩指標を盛り込む法案を制定した。
1 つ明らかなことは、ハワイでも他の地域と同様、人、土地、水といった資源の持続可能な利用が、環境と社会経済の回復力にとって極めて重要であるということです。
これは、持続可能性運動を長年にわたって主導してきた島国に特に当てはまります。たとえば、 ハワイの アロハ + チャレンジは、2006 年のミクロネシア チャレンジ の先駆的な取り組みに触発されました。このチャレンジは、ミクロネシア連邦、グアム、マーシャル諸島、北マリアナ諸島、パラオの指導者による、少なくとも 30% のエネルギーを節約するという政治的公約です。 2020年までにミクロネシア全土の沿岸近海の海洋資源と陸上資源の20％を回収する。2019年、ハワイを含む世界中の島嶼経済はローカル2030諸島ネットワークを立ち上げた 。、島主導のソリューションを通じてSDGsを推進することを目的としています。同ネットワークは、2021年の持続可能な開発に関するハイレベル政治フォーラム（HLPF）期間中にイベントを開催し、島の指導者らが再生可能エネルギー、SDGの実施、気候変動対策と地球温暖化対策の関係を強化する取り組みに関する島主導の新たな実践コミュニティへの支援を発表した。海洋環境の保護。
ベラ、オマール、ポノ、セレステのようなコミュニティのリーダーたちは、ハワイに住み、働く人々の精神と価値観を反映するために、地域的かつ文化的に適切な方法で SDGs を推進することにより、その独特の伝統であるアロハを含めて、SDGs を家庭に持ち帰っています。。「アロハ」の概念は州法にも定められています。
この作品は、ポリネシアの航海者が最初に島に到着した 1,000 年前に始まった遺産を引き継いでいます。当時も今も、島の天然資源を尊重すること、そしてお互いを尊重することが生き残る唯一の方法でした。
これは、ハワイの伝統的なことわざ「カ マウリ オ カ アーイナ ア ヘ マウリ カーナカ」に反映されている洞察です。
