千葉市議会議員+千葉から日本を元気にする
山本直史です。
今、なぜアゼルバイジャンなのか・・・
について引き続き書きたい。
※これは、今回のアゼルバイジャンで初めての日本製品
展示会を主催した友人の石田和靖氏の著書からの抜粋となる。
（アゼルバイジャンは）中央アジア世界初の
・カーボン・ニュートラル・マスタープラン「ジーラ・アイランド」、
・コーカサス地域の金融センターとなる「バクー・ホワイト・シティ」、
・外国企業は7年間無税となる「スムガイド・インダストリアル・パーク」、
・ショッピングモール・住居・オフィス・港の複合施設「ポートバクー」、
・完成すると全長30ｋｍともなる世界最大の海浜公園
「バクー・シーサイド・ブルーバード」など・・・、
いずれも100年後のアゼルバイジャンを睨んだ
サスティナブル（持続可能性のある）な、人と地球に優しい
最新の街づくりでプロジェクトは遂行される。
すべてのデッドラインは2020年だ。
迫り来る2020年の未来へ向けて、この国は世界で
もっとも速いスピード感で、ユーラシアのハブを目指す。
→「・・・。」
ここまで来ると言葉が出てこない。
理想と現実とのギャップや、プロジェクトを進める上で、
様々な課題もあるだろうが、日本で東京オリンピックが開催される
6年後の同じ、2020年を一つのゴールとしてアゼルバイジャンが
国を挙げて動き出しているのだそうだ。
果たして僕の想像力が低いのか・・・。
疑うわけではないが「本当にこのまま予定通り実現するのだろうか？」と
妙に冷静になってしまう自分がいるのも事実だ。
これまで「ハブ＆スポーク」のハブとなる国は、
資源がそれほど取れず人口も少なく面積も小さな国が、
その生き残りを模索し新しい経済モデルを構築するため、
港湾や空港を大改造して世界のハブとなってきた。
それは、シンガポール、香港、ドバイ、最近ではスリランカなど。
いわゆる小さな国の生き残り戦略であった。
しかし今、世界有数のアゼルバイジャンが、「ハブ＆スポーク」の
ハブになろうとしている。
しかも、通信・エネルギー分野を中心に、国際社会も巻き込んでの
トランス・ユーラシア大動脈が、これから構築されようとしている。
今後、さらなる豊かさを求めていく人たちに向けて、
日本の製品・サービスは非常にポテンシャルが高い。
日本企業がまったく出ていない、急成長の親日国。
この国で日本製品の見本市・展示会をアゼルバイジャン政府の
多大なる支援のもとで開催されることになった。
日本企業がまったく出ていないブルーオーシャン。
この国でチャレンジしてみたい方は、ぜひ記念すべき第一回目の見本市
「Cool JAZ 2014-Japan Azerbaijan Festa'2014-」に出展いただきたい。
先駆者としてこの国のど真ん中とつながる絶好の機会である。
→これが、今回僕がアゼルバイジャンを視察した理由だ。
「今、なぜアゼルバイジャンなのか・・・」その答えは自分の目で見て、
肌で感じてみなければわからないと考えた。
アゼルバイジャンは急成長する親日国で、日本製品を求めている国、
マーケットがそこにあるのであれば、「日本の景気が・・・」とか
「消費税増税が・・・」とか悩んでいる時間よりも競争相手のいない
今こそブルーオーシャンマーケットに一歩踏み出す中小企業が
増えれば必ず経済活性化につながると考えた。
優れた製品やサービスを持つ日本の中小企業が、
大手商社や大企業が進出する前に、独自に新しい販路開拓と
マーケットを作ることを支援できれば必ず日本の経済は地方の
中小企業から活性化するはずだ。
アゼルバイジャンでは和食が非常に注目されているが、
まだまだサービス提供や供給体制が整っていない中、
新潟県の燕三条市の鰹節削り器を製造している会社は
いち早く自社製品を販売したことでアゼルバイジャンの
市場占有率は１００％であるという。
これから2020年に向けて確実に成長する親日国に対して
日本のどの製品、どのサービスを、どのように展開することが
最適なのかは誰もわからないからトライ＆エラーを繰り返しながら
前に進むことが答えであると考えている。
本来、千葉市議会議員という僕の立場では千葉県千葉市の
中小企業が製造する製品やサービス、千葉市の農家が作る
農産物を例えばアゼルバイジャンを含む成長する海外マーケットに
展開するための支援策を行政に提案するなどして環境整備などの
側面サポートを行うのが役割なのかも知れない。
しかし、少なくともアゼルバイジャンの成長と進化のスピードを
考えると従来の手法のままでは本来は極めてポテンシャルの
高い中小企業が〝果実”を得られないリスクもあると考えている。
求められているのはスピードと決断であると考えると、
この〝機会損失”こそ最大のリスクだ。
千葉市の中小企業や、農家の方、そしてこのブログをご覧になり
「アゼルバイジャン」という国に興味を持たれた方は是非とも
ご連絡をいただきたい。
特に日本の未来のために、日本の中小企業の持つ底力を
発揮するために僕は本気で支援したい。
カスピ海を臨む
ホテルからフレームタワーズ方面
いたるところで建設ラッシュ
日本製品展示会は大盛況
旧市街地の石畳の街並みは美しい
山本直史です。
今、なぜアゼルバイジャンなのか・・・
について引き続き書きたい。
※これは、今回のアゼルバイジャンで初めての日本製品
展示会を主催した友人の石田和靖氏の著書からの抜粋となる。
（アゼルバイジャンは）中央アジア世界初の
・カーボン・ニュートラル・マスタープラン「ジーラ・アイランド」、
・コーカサス地域の金融センターとなる「バクー・ホワイト・シティ」、
・外国企業は7年間無税となる「スムガイド・インダストリアル・パーク」、
・ショッピングモール・住居・オフィス・港の複合施設「ポートバクー」、
・完成すると全長30ｋｍともなる世界最大の海浜公園
「バクー・シーサイド・ブルーバード」など・・・、
いずれも100年後のアゼルバイジャンを睨んだ
サスティナブル（持続可能性のある）な、人と地球に優しい
最新の街づくりでプロジェクトは遂行される。
すべてのデッドラインは2020年だ。
迫り来る2020年の未来へ向けて、この国は世界で
もっとも速いスピード感で、ユーラシアのハブを目指す。
→「・・・。」
ここまで来ると言葉が出てこない。
理想と現実とのギャップや、プロジェクトを進める上で、
様々な課題もあるだろうが、日本で東京オリンピックが開催される
6年後の同じ、2020年を一つのゴールとしてアゼルバイジャンが
国を挙げて動き出しているのだそうだ。
果たして僕の想像力が低いのか・・・。
疑うわけではないが「本当にこのまま予定通り実現するのだろうか？」と
妙に冷静になってしまう自分がいるのも事実だ。
これまで「ハブ＆スポーク」のハブとなる国は、
資源がそれほど取れず人口も少なく面積も小さな国が、
その生き残りを模索し新しい経済モデルを構築するため、
港湾や空港を大改造して世界のハブとなってきた。
それは、シンガポール、香港、ドバイ、最近ではスリランカなど。
いわゆる小さな国の生き残り戦略であった。
しかし今、世界有数のアゼルバイジャンが、「ハブ＆スポーク」の
ハブになろうとしている。
しかも、通信・エネルギー分野を中心に、国際社会も巻き込んでの
トランス・ユーラシア大動脈が、これから構築されようとしている。
今後、さらなる豊かさを求めていく人たちに向けて、
日本の製品・サービスは非常にポテンシャルが高い。
日本企業がまったく出ていない、急成長の親日国。
この国で日本製品の見本市・展示会をアゼルバイジャン政府の
多大なる支援のもとで開催されることになった。
日本企業がまったく出ていないブルーオーシャン。
この国でチャレンジしてみたい方は、ぜひ記念すべき第一回目の見本市
「Cool JAZ 2014-Japan Azerbaijan Festa'2014-」に出展いただきたい。
先駆者としてこの国のど真ん中とつながる絶好の機会である。
→これが、今回僕がアゼルバイジャンを視察した理由だ。
「今、なぜアゼルバイジャンなのか・・・」その答えは自分の目で見て、
肌で感じてみなければわからないと考えた。
アゼルバイジャンは急成長する親日国で、日本製品を求めている国、
マーケットがそこにあるのであれば、「日本の景気が・・・」とか
「消費税増税が・・・」とか悩んでいる時間よりも競争相手のいない
今こそブルーオーシャンマーケットに一歩踏み出す中小企業が
増えれば必ず経済活性化につながると考えた。
優れた製品やサービスを持つ日本の中小企業が、
大手商社や大企業が進出する前に、独自に新しい販路開拓と
マーケットを作ることを支援できれば必ず日本の経済は地方の
中小企業から活性化するはずだ。
アゼルバイジャンでは和食が非常に注目されているが、
まだまだサービス提供や供給体制が整っていない中、
新潟県の燕三条市の鰹節削り器を製造している会社は
いち早く自社製品を販売したことでアゼルバイジャンの
市場占有率は１００％であるという。
これから2020年に向けて確実に成長する親日国に対して
日本のどの製品、どのサービスを、どのように展開することが
最適なのかは誰もわからないからトライ＆エラーを繰り返しながら
前に進むことが答えであると考えている。
本来、千葉市議会議員という僕の立場では千葉県千葉市の
中小企業が製造する製品やサービス、千葉市の農家が作る
農産物を例えばアゼルバイジャンを含む成長する海外マーケットに
展開するための支援策を行政に提案するなどして環境整備などの
側面サポートを行うのが役割なのかも知れない。
しかし、少なくともアゼルバイジャンの成長と進化のスピードを
考えると従来の手法のままでは本来は極めてポテンシャルの
高い中小企業が〝果実”を得られないリスクもあると考えている。
求められているのはスピードと決断であると考えると、
この〝機会損失”こそ最大のリスクだ。
千葉市の中小企業や、農家の方、そしてこのブログをご覧になり
「アゼルバイジャン」という国に興味を持たれた方は是非とも
ご連絡をいただきたい。
特に日本の未来のために、日本の中小企業の持つ底力を
発揮するために僕は本気で支援したい。
カスピ海を臨む
ホテルからフレームタワーズ方面
いたるところで建設ラッシュ
日本製品展示会は大盛況
旧市街地の石畳の街並みは美しい
