最近、マンション経営の代わりにでてきているのが
収納ビジネスであるがビジネスなので
安易な気持ちでやらないでほしい。
たしかにマンション経営ほど経費がかからないが
自分の土地でやる場合は税金が高く、
他人の土地を借りてやると税金の心配をしなくてよいが
毎月、地代を払わなくてはならない。
したがってそんなに簡単ではない。
ビジネスに王道はなし、地道にコツコツ稼がなくては
ならない。
今、「断捨離」という考え方が注目されている。
ヨガの「断業」、「捨行」、「離行」という考え方を応用、不要なモノを断ち、捨てることで、モノへの執着から離れ、身軽で快適な生活を手に入れようというものだ。
女性誌で特集が組まれていたり、「断捨離」の本が出ているが、それを支持するわけにはいかない。
いま、現在収納スペース事業をやっている以上、いらないものを捨てられると困るのである。
むしろ、捨てられない人が増えるほうがよいのだが、利用者の立場や風潮に沿えば
不要なものを断ち、必要なものは残し、残しきれない場合は収納スペースを借りるほうが
良いと勧めていきたい。
たえず利用者の立場に立って事業を進めていきたいと考えている。
枚方市の倉庫は山本倉庫
先日、倉庫の入居者（清掃の事業を行っている人）から倉庫の2階においてある
清掃用品が熱くて、それにもかかわらず倉庫にいることが暑くてたまらないので
エアコンをつけさせてほしいという申し出があった。
倉庫にエアコンは必要ないのではないかと思うし、エアコンをつけると倉庫にいる
時間が増えて滞在時間が増えて、事務所化するのではないかと危惧する。
しかし、どこかで線引きをしなければいけないと思うが、顧客の満足度を高めるためにも
渋々ＯＫすることにした。
この時に契約書に一筆入れさせてもらわなくてはならない。
後でエアコンを買い取れとか、原状回復せずに出て行かれると大家の出費に
なるからだ。
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