フレームワーク

仕事をする上でのフレームワークが必要なケースがあります。

ある程度の枠組みが決まっていて、

業務の分担が明確な場合、

フレームワークがあるととても便利です。

デメリットとして、

例外対応に弱いこともありますが・・・。

全体の管理コストの中で、その例外対応を処理してまでも

あまりある全体最適を具現化できるのが

フレームワークということなのでしょう。

個人の能力ももちろんですが、

フレームワークがあると、業務が明確で、

責任の所在もはっきりとしていて、

比較的物事がスムーズに進むメリットがあるのでしょう。

個々の能力は、組織のフレームワークの存在しだいで、

大きく変化をすることもあるようです。

将来的にしっかりとしたフレームワークのもとで、

大きな組織としてアウトプットを出せるようになりたいものです。

また、あした・・・。