役に立つ分担

ミニバスの試合も近づいていますが、練習練習、ひたすら練習

練習が足りないと、当然試合には勝てないのです。

勝つという明確な目的があり、携わる人たちの共通認識があると

目的は達成しやすい。

明確な目的がなく、しかも共通認識もとれず、

目的を達成することは不可能です。

チームや組織にはリーダーが存在しますが、

リーダーは明確な目的を提示し、集団をブレのないように導くことが役割です。

具体的な目標を定め、目的を明確にし、より具体的な手段を講じる、

失敗したら原因の調査とテコ入れ策の対応、

成功したら原因と継続的な実施。

人は誰しも、なんらかの集団に属し、

その集団の中での、自分の役割をこなします。

役割をこなすことによって、自分の存在価値を再認識し、

さらに、役に立とうと頑張るのです。

お金も確かにやる気のもとにはなるのですが、

継続性がありません。途中で麻痺してしまう傾向があります。

その点、役に立つことは永遠です。

一生、役に立ち続ければ、とても幸せなことでしょう。

他人も役に立ってもらえるような仕事を与えることも

経営者の器量なのでしょう。

課長として、それぞれの部下が、何の役に立つのか、

適材適所で分担する必要があるようです。

また、明日・・・。