売上は至上なのか？

私は営業職ではないので、営業マンや営業経験者の中には

「売上こそが全てである！」

的な考え方を持っている人が結構います。

根拠は、
売上が上がらなかったら利益も出ないから
おまんま食い上げになるだろ！

裏には、
だから営業しないやつは協力せんかい！
飯食わしてもらって文句いうな！

バランスでしょ。

営業マンしかいない会社なんて逆に食っていけないよ。

売上至上主義は行き過ぎると循環取引とか
架空売上とか、よろしくない結果が目に見えてますよ！

で、今の売上しか見てないから未来の成長への種もまかないのね。

だから言ってるじゃない。

バランスだって。

って、声の大きな営業崩れの技術屋さんに言えたらいいなー。

無理でした。すいません。。。

退職後に何をするか

今現在バリバリ仕事をしている人だって
自営業や社長さんでもない限り60歳か65歳で
退職する時がきますよね。

まだしばらくあるよねって思っていると
あっという間にその瞬間が来そうで怖いです。

50歳の人が10年後に退職する

あれ？

10年前ってつい昨日のように感じませんか？

ある日突然朝から何をしてもいい自由な人生が強制的にやってきます。

さてと、退職後の初日何をするかな・・・

思いっきり旅行してやる！
体が壊れるまでゴルフするぜ！！

今のうちからちょっと考えたほうがよさそう。

お金がかかることはそう続かないし
退職してから新しい趣味を始めてもすぐには上手にならないし

若いうちから静的趣味と動的趣味を持っておけばいいのだ！

動的　スノボ　ゴルフ　山登り　テニス　社交ダンス　マラソン
静的　囲碁　チェス　カラオケ　詩吟　楽器　彫刻　陶芸

何が楽しそうかな。

あれこれ考えているうちにウトウトとお昼寝タイムを繰り返す休日の午後。

いっそあれこれ考える事でも趣味にしてみるか・・・

感情論の許容範囲

人間は感情の動物です。
感情を無視してお仕事はできないです。

・・・という事は理解してますが

社内の特定の人のご機嫌を取らないと進めない
直接関係ないのに事前調整が必要

何故？

だって、あの人のご機嫌取らないと前に進まないからｗｗｗ
聞いてないから、俺知らない！
俺様がいないと会社が回らないだろ！！！

どの会社にも勘違いしたお子ちゃま幹部っていますよね。

解決したい課題をクリアするためにわざわざ大回り
しないといけないのはやむない部分もあります。

でもね、限度っちゅうもんがあるんじゃないっすか！

自己過大評価
越権行為
社内のルール逸脱
過去に縛られ、それを人に押し付ける
自信過剰
責任回避行為

こういうものをベースに発言されると困るんですけど。

そこの、あなた！
大丈夫ですか？

って俺ですか？？