会社の中には、成長や前進を阻もうとする人が結構います。
世の中的に正しそうな雰囲気くらいあればいいんだけど、
「前職（今は消滅した有名な営業会社C社）ではこうだった。」
（売上があげられないやつは即クビ）
とか、
「（自分の経験では）これがあたりまえ。」
（利益は二の次三の次で、売上を上げればいい）
とか
「パワハラ上等！給料なくなってもええんやな！！」
（人事権をもったもん勝ち）
とか、
「社長がOKしても、俺がOKしないとやらん」
（俺様の言うことが正だ）
とか
世の中的にはどうなの？と思うようなことを
大上段から振りかざしてきます。
そういう人に限って、声が大きいから始末が悪いわ・・・
それになびくその他大勢も味方につけて、あたかもそれが正義かのような言動。
駆逐しろ！
排除しろ！
葬り去れ！
お前がいるから、会社の風土が悪くなるんじゃ！！
あースッキリした（＾＾）
俺ってやっぱ性格悪いわ。。。
世の中にはさまざまなルールがあります。
人を傷つけてはいけません。
物を盗んではいけません。
会社にもいろんなルールがあります。
部長の決裁
社長の決裁
人事のOKもらって！
でも、人の評価を行う場合は、具体的なルールは
何もないんじゃないか。。。
要は、
この人好きだとか、嫌いだとか
朝早く来る人が偉い
なんでもYESって言ってくれるから頼みやすい
丸投げしても何とかしてくれる
こういう要素を持っている人が傾向として偉くなる
という暗黙のルールを見極めることが大事。
じゃあ、暗黙のルール集でも作って社員にばらまけば、
みんなそういう風に動いてくれるさ。
ルール集を作った瞬間に暗黙のルールは正規ルールにすり替わるな。。。
またできるんだろうな。 新しい暗黙のルール。
もうやだ。。。。。
私が苦手な部下のタイプは
1.空気が読めない人
2.話している意味が理解できない人
3.わかってないのにハイハイ返事する人
4.〇月〇日までにやりますって言うけどできない人
5.自分で出来ると思い込んでる人
6.自己中
7.わすれんぼ
K応大学とかT北大学とか大学はいいとこ出てるんだけど
35や40になってこれじゃあ役にたたないぜ！
何が原因？
分かりません・・・
対策は？
分かりません・・・
こういう部下を成長させる事が本当に私の仕事なん？
部下が成長したら自分も成長するん？
個人的な意見では
部下は成長しても自分はぜーんぜん成長したとは思えないなー
人は生まれ持っての素養や、向き不向きがあります。
おまえその仕事向いてないよ・・・
自分は向いてないかも・・・
あきらめて他の仕事したほうが多分みんなハッピーだ！！
だから、「向いている仕事を探す」っていう事が一番大事なのかも。
【結論】
向いている＝やってて楽しい＝どんどん成長
これを探して貰おうか。。。
もう疲れちゃったし。。。
