プロコーチ梶博幸です。
こんにちは、
コミュニケーション・デザイナーの梶です。
管理職になりたての方の
悩みに多いのは、
完璧なリーダーを目指して
しまうことです。
管理職になった時は
さあ～、頑張るぞ！と
意気揚々となるのですが、
いざ、
チームを動かそうとすると、
なかなか上手くいかない現実と
向き合い悩んでいってしまうのです。
まだ管理職になって間もないのに
「自分は知識が足りない」、
「信頼されたい」などの
気持ちが強く働き、
自分を追い込み
自分を見失ってしまうんですね。
そんな時はまず、
自分が何で管理職に抜擢されたのか？
どんな管理職になりたいのか？
このことをもう一度
振り返ってみましょう！
そこには自分の「自分らしさ」が
あるはずなんです。
能力のない人に会社が
管理職にするわけがありません。
そこには実績という証拠があったり、
会社から期待されている部分が
必ず入っていて、
そこに自分の強みが
入っていたりします。
なので、
最初にやることは、
自分がどんな管理職を目指しているのか？
どんなチームにしたいのか？
ここをしっかり把握することが
大切になります。
このことを考えずに、
信頼されようとか、
周りからどう見られているのか、
など外に目を向けている
方が多いのですが、
最初は自分自身に目を向けて
ほしいのです。
もし、
意識をして見えてこない場合は
今までの過去を振り返ってみてください。
その方法とは、
自分にこんな質問をしてみてください。
・今まででやりがいのあったチーム、
・尊敬する上司、
・自分の力を発揮出来た環境、
・ワクワクしていたあの時、
・周りからよく褒められること
このように
自分の棚卸しをしてみて、
自分がどう感じているのかを
確認すること。
そこには自分の目指すチーム作りの
ヒントが入っています。
そこから自分が
どんなチームにしたいのか？
をつくりあげていきましょう！
会社からの目標を
どうメンバーと達成するかの方法は
何通りもあるはずです。
そのためにすることは、
１、自分の強みは何か？
２、自分はどんなチームにしたいのか？
まずは自分自身に目を向けてください。
それは、
自分の軸を見つけることになり、
自分確認書をつくりあげることに
なるのですから！
あなたの得意なこととはどんなことですか？
それを今、活かすとしたらどのように活かせますか？
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