指示命令だけのマネジメントの先にある結果とは? | 再就職支援コーチ/好きを大切に ビジネスコーチ/ライフコーチ

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こんにちは、
コミュニケーションデザイナー梶です。

指示命令だけのマネジメントを
続けているとどのようなチームに
なると思いますか?

私が見てきた指示命令だけの
チームに起こるある現象があります。

それは、
「自分で物事を考えなくなる」
ということです。

上司の言う事に従業員は
「従う」という構図になりますので
従業員はいつしか自分の考えを
出さなくなってしまいます。

考えなくても、
答えを上司から
もらえるわけですから。

私が以前、働いていた時に
自発的に考え行動し、
結果を出していたA君と
いう人がいました。

久しぶりにA君に会うと
元気がなくA君らしくないように
感じました。

原因を聞いてみると、
A君は自分の意見を持っていて、
自発的に考え行動するタイプでしたが、

強烈な指示命令型だけの
上司になってから、
A君は自分の意見も言えず、
本来のA君の良さである
自発的に考え行動するという
積極性を出せないとのことでした。

A君曰く、
チームのみんなが意見を言わず、
上司の言う通りにやっている。

このチームの結果を聞いてみると、
一時は結果は出ていたのですが、

少しづつ、結果は出なくなって
いました。

指示命令だけのマネジメントを
し続けていると、

従業員は自発的に考えることを
しなくなります。

体で例えるなら、

車ばかりに乗っていると、
足の筋肉が衰えてきます。

足の筋肉が衰えると、
歩くことが辛くなり、
今まで以上に歩くことを
しなくなります。

使わない筋肉は
衰えるばかりです。

脳もいっしょです。

指示命令だけのマネジメントは、

指示命令者がいなくなると
自分で判断出来ず、
何でも上司に聞かないと
判断出来なくなってきます。

そうすると、
ジャッジが遅くなる、
上司が間違っていると
間違ったままで進んでしまう、
変化に弱くなる

といったリスクが増えてきます。

指示命令は必要なんですよ。

でも、
指示命令だけでは機能しなく
なるんです。

指示命令だけではなく
コーチングも取り入れながら、
自発的に考え行動していく
そんな組織が強くなっていくのです。

その後、
この上司は移動になり、
新しい上司に変わり、
A君もチームも活発に
結果を出したとのことです。

あなたは従業員に仕事を頼む時、どんなことを意識していますか?

あなたが従業員に頼む仕事はきちんと伝わっていますか?

最後まで、お読みいただきありがとうございます。


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コーチャルタント梶博幸です。

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