今自分の周りには、起業したい連中、した連中がたーくさんいる。
でも彼らの中で三年以上 企業内容を変えずに経営し続けている連中は少ない。
いや、内容が変わらないどころか会社ごと潰してしまった連中が多い。
何がダメなんだろうか?
一言では言えないけれど、、、印象としては、潰している連中と話をすると大体金勘定の計算が甘いようだ。
損益分岐点の認識は当然として、その分岐点に至るまでの営業の読みが大甘だ。
大体実売上の三倍以上の見込み客(しかも確度がその時点でかなり高いと思われる)がいないと予算の達成は難しいのではないだろうか?
なのに、連中は今の案件を追うあまり
その先どうするの?
という問いに
「なんとかなる。」
なんないと思うよ。だって、見込みが有って言ってる訳じゃないもの、
今目の前の案件を落としたら「もうやばい」って感じだもん。
大体そういう状態だと、最初の高邁な理想が崩れ始めて場当たり的に仕事を取ってくるようになる。
で、仕事の質も高くないので 最後に締めてみたら赤字なんて事もざら。
結局そんなこんなの三年目当たりには、自分の蓄えを全て取り崩してしまって、尚且つ起業目的も崩れ、なんとなく「何でも屋」的な状態になってくる。
もう そうなるとだめ、そのうち借金が無ければ会社解散という事になる。
(借金こさえて潰した奴は周りにはいないのが救いかな? それとも借金するぐらいの気概が無いからだめなのか?)
いま付き合っているベンチャーも正にそうだ。既に起業から一年半経っているが未だ最初の目的はまだ地に着かず、どう考えても赤字をどこかで(誰かが)補填している。
見ていると「会社を回すだけの為」に金を使っている状態かと思ってしまう。
なんとかしてあげたいとは思うが、こっちもそんなに余裕は無い。自分のところで手一杯なんでなかなか、外野的な話(ようは他人事の無責任発言)をする事しかできない。
世の中は自己責任だ、ＩＴ(アイテー)だ 起業の時代だなんて マスコミも煽っている一方でビシビシ会社が出来て、バシバシ潰れていく状況は、 まあ新陳代謝が良いんだろうけどそういう所もちゃんと知って欲しいなと、思う訳です。
で、結局 いま付き合ってるベンチャーですが、経営権を今の社長から役員の元大手企業ＯＢに移して、彼の手腕と、人脈で行かないとだめだろうなーと判断している。
本来うちでも出来る仕事を 相手との「アライアンス有りき」と思ってその分野に手を出していなかったが、こちらとしても我慢の限界が来たと言った所だろうか?
出来れば、 経営者が変わってくれればうちも、またがっぷり四つに組めると思っていたんだよなー、、、
うー ここ暫くは静観かなーーー。
今 そのベンチャー社長からの熱いメール(熱意＆言い訳)を読みながらそんな事を考えていた。
企業ってさ ゴーイングコンサーン(永続して成長発展する法人)だ。ってむっかし 習ったよ。
http://allabout.co.jp/glossary/g_career/w000974.htm
なんとかなる、、ってのは