豪雨災害に加えてこの猛暑でエアコンが壊れるお宅が頻発しており、
電器店の仕事が大忙しです。（2万円PTはヒマなんだけど）
うちは
・社長：実父（雑務担当）/実弟（営業＆工事担当）
・総務：母（営業＆雑務担当）
・工事部：だんなさん（営業兼務）
・経理（簡単なやつ）：実弟のお嫁ちゃん
みたいな役割になっていて、
私は営業＆雑務＆経理事務という感じで動いています。
店舗管理も基本私の仕事で、仕事の予定調整を私と母のふたりでやってるんですが、
昨日は仕事の調整をミスってしまい、だんなさんに怒られました
めったに怒る人じゃないので、ちょっとショックだったけど
冷静に考えたら「そりゃ怒るのもあたりまえだわな」という結論で
・ミスを起こしてしまった理由
・どうすれば今後ミスを防げるか
を淡々と考えることができました。
家族経営だと、感情が先行しても許されると思いがちだけど
会社は会社。仕事は仕事。
だれが何をやるのか明確にするのは大事だし、効率があがる方法だってあるはず。
今よりもっと良くなるように、冷静に淡々とやっていきたいな。
ちゃんと指摘してくれただんなさんにも感謝！
今日はいちにち経理の仕事をがんばります！
”目標達成””マネジメント”のコツがわかるランチ会、あります！
