ポジティブな感情を持つことは、思考の範囲を広げて創造力や発想力を高めたり、寿命を伸ばしたり、
良い影響が沢山あります。仕事の場面においても、能力を高め、過度のストレスを受けづらく
なったりします。
とはいえ、ポジティブ一辺倒がいいわけではありません。
会社で不祥事が起きて新聞沙汰になったのを見て、
「うちの会社の名前がこれで売れるぞ」と楽しくなるのは行き過ぎでしょう。
では、どの程度ポジティブな感情を持って、どの程度ネガティブな感情を持てばよいのでしょうか？
マルシャル・ロサダ博士は、ビジネスにおける優れたマネジメント・チームの特徴を研究して
いました。彼は特別な部屋でチームの要素を観察し、発言は全てある基準に分類して記録しました。
その結果、ハイ・パフォーマンス・チームとそうでないチームの間には明らかな差が発見されました。
ハイ・パフォーマンス・チームは、
ポジティブな発言：ネガティブな発言の比率がおおよそ 6：1
と高かったのです。
それに対して、ロー・パフォーマンス・チームでは、1：1 にも届かず、
中間の成績のグループでは、2：1 ほどでした。
これに関しては次のブログで更に書きます。
★★ ”わーぽじ” Work Positively研究会 説明会 ★★
4/4（水） 19:00～20:30 人形町区民館
4/18（水） 19:00～20:30 人形町区民館