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ぼちぼち経営

ぼちぼち経営のイロハが詰まってます

人材の質=人材のINと空席量の割合✖️教育〔プラス1かマイナス1 もしくは0

質は教育で決まるのではなく人材のINの数が最重要
教育はやればやるだけ良いというものではなく、無駄な事を言わなければ良い

教育は大切だけどマイナス教育しなければ何とかなる

一般的な考えは人材の質=教育


教育の事

バリケード理論 勝手に命名

それはやってはいけません など行動を制限するという事は言われた人間から考えると行動を抑止されるバリケードが作られる

バリケードの種類には

通り抜けれるバリケード

傾いているバリケード

中小企業では社員誰もが会社のバリケードを意識して在籍している


本能的にやっていた事なのですが、最近やっと言葉に出せるまでに進歩出来ました

言葉に出して説明したら会社にいる石田くんは理解していました
稲妻が落ちたらしいです

小谷パイセンは人妻が落ちてきて意味不明だったらしいです
深い意味ではまだ理解が出来ていない様子です


人の本能の部分に作用する話なので、意外と深いのかもしれません 

応用編もあります


我流で作った割にかなり使えると思います!