リーダーシップ研修が大流行りである。
しかしたった一回の集合研修をやったところでリーダーシップ研修は身につかない。
頭で理解することはできるかもしれない。また新たな気づきを得られることもあるかもしれない。
しかし「身につく」ところまではいかないというのが私の考えである。
では集合研修は無意味か。
決してそうではない。
別のコラムでも指摘したがOffJTで理解し、OJTで実践し、なおかつSD(自己啓発)によってモチベーションを維持する。
そして失敗を重ね、それを乗り越えようとチャレンジする過程で成長する。そしてリーダーシップがいつの間にか身についていく。
しかし自分が成長していることは本人はあまり気がつかないため、上司が注意深く観察し、その努力でも認めてやることが重要である。
しかしたった一回の集合研修をやったところでリーダーシップ研修は身につかない。
頭で理解することはできるかもしれない。また新たな気づきを得られることもあるかもしれない。
しかし「身につく」ところまではいかないというのが私の考えである。
では集合研修は無意味か。
決してそうではない。
別のコラムでも指摘したがOffJTで理解し、OJTで実践し、なおかつSD(自己啓発)によってモチベーションを維持する。
そして失敗を重ね、それを乗り越えようとチャレンジする過程で成長する。そしてリーダーシップがいつの間にか身についていく。
しかし自分が成長していることは本人はあまり気がつかないため、上司が注意深く観察し、その努力でも認めてやることが重要である。