１年ほど前のことでしたっけ、、、
この本を読み、涙した私。。。。
そして、、、
「リーダーの涙・・・」
こんな大それたタイトルでブログを書いてみたくなってしまいました。
「リーダー」といえば、いつもお世話になっている“エグゼクティブカウンセラー”の松山淳さん の分野でしたね～。昨晩ご一緒させて頂いたのですが、松山淳さんのブログ に私が登場していたので、これまた嬉しい～★
って、話が反れてしまいましたが、、、、
「部下を育てること」＝「上司のお仕事」なのだと思います。
ひょっとして、これが１番難しいのではありませんか。
子育てと同じくらい、難しい。
では、リーダーはどんな時に涙するのでしょう？
部下はどんな時に涙するのでしょう？
コレ、私、思うのですが、人によって違うわけです。
だからこそ、結局のところ、、、
こうあるべき論のリーダー像ではないのだと思います。
成功者の告白も、リーダーの涙も、、、、
根底に流れるものは、人間関係がうまくいかないとき。
涙なのか、辛さなのか、ジレンマなのか、悔しさなのか、、、、
何かを感じ戦うわけです。
かくいう私も、、、、
人を育てることの難しさ、本当に痛感しています。
社員は家族だと思えば思う程、難しいのです。
きっと、ここでは、相手に対する期待も大きくなってしまうし、距離が近くなればなるほど、ジレンマに陥る。
相手を無意識のうちに試してしまう心理学なんかも働くと思います。
長くなりましたが、、、
この問題を解決する方法：
★「MBTI」ユングのタイプ論を元にした世界４５カ国で活用されている国際規定に基づいた性格検査®MBTI and Myers-Briggs Type Indicator, and the MBTI logo are registered trademarks of the Myers-Briggs Type Indicator Trust in the United States and other countries．
このメソッドを用いて、自分らしいリーダー像を見つめてみる機会をご紹介いたします↓
２月１１日にこちら
で開催します。
（すみません、PCのみの対応となっています）
このセッション、ぜひ多くの皆さまにご体験頂きたいと、私は心より願っています。
一緒に体験しませんか？！
期日が近付いてからのブログでのお知らせとなってしまいました。
これも、私のタイプなんですよ～ｗ。
（ギリギリになって動くタイプ（汗））
ブログをご覧になって、ご興味のある方、ぜひ、お待ち致しておりますー！！
※再受講の方も、お待ちしております★
宣伝ブログのわりには、感情丸出しぃｗ。
（失礼しました～）
このメソッド、私が１番気合入っているもので、、、、
２月１１日もかなり気合入れていきますー。
みなさま、どうぞよろしくお願い致しマス♪