ワーク・ライフ・バランス浸透・定着に向けた
10のポイントをシェア。
(1) 経営トップが本気を示す
~経営トップからのメッセージを繰り返し発信する~
(2) キーパーソンとなる担当者等を配置する
~担当者・部署を通じて取組を浸透させる~
(3) WLB(ワーク・ライフ・バランス)管理職をつくる
~管理職が理解し、率先して実践する~
(4) 積極的にコミュニケーションを図る
~個人や家庭の事情を話しやすい風土をつくる~
(5) 「自分ごと」として考える環境をつくる
~従業員一人ひとりを主人公にする~
(6) 組織ぐるみで生産性を高める
~業務の棚卸し、見直し、改善を行う~
(7) 「よく働き、よく休む」を習慣化する
~「休み」を明日の成果につなげる~
(8) 取組の進捗を「見える化」する
~達成状況の可視化でモチベーションの向上を図る~
(9) 業界や顧客を巻き込む
~社外の理解と協力を得る~
(10) 社外の施策を活用する
~国や地方自治体等の表彰・認定等を取り入れる~
内閣府発行
「社内におけるワーク・ライフ・バランス浸透・定着に向けたポイント・好事例集」より
明日からGW。
(7)のよく働き、よく休む、で 休みも楽しみましょう♪