ワーク・ライフ・バランス浸透・定着に向けた
10のポイントをシェア。
(1) 経営トップが本気を示す
～経営トップからのメッセージを繰り返し発信する～
(2) キーパーソンとなる担当者等を配置する
～担当者・部署を通じて取組を浸透させる～
(3) WLB（ワーク・ライフ・バランス）管理職をつくる
～管理職が理解し、率先して実践する～
(4) 積極的にコミュニケーションを図る
～個人や家庭の事情を話しやすい風土をつくる～
(5) 「自分ごと」として考える環境をつくる
～従業員一人ひとりを主人公にする～
(6) 組織ぐるみで生産性を高める
～業務の棚卸し、見直し、改善を行う～
(7) 「よく働き、よく休む」を習慣化する
～「休み」を明日の成果につなげる～
(8) 取組の進捗を「見える化」する
～達成状況の可視化でモチベーションの向上を図る～
(9) 業界や顧客を巻き込む
～社外の理解と協力を得る～
(10) 社外の施策を活用する
～国や地方自治体等の表彰・認定等を取り入れる～
内閣府発行
「社内におけるワーク・ライフ・バランス浸透・定着に向けたポイント・好事例集」より
明日からGW。
（７）のよく働き、よく休む、で 休みも楽しみましょう♪