いきなり
「バカ」と言われたら
みなさんはどう感じるでしょうか。
おそらく、
「なんだとっ！！」
と、怒り出すひとがほとんどでしょう。
ではこれが、
女性から男性に向けて
「バカじゃないの」であれば
どうでしょうか。
もしかしたら
まんざらでもないと
感じる人もいるのではないでしょうか。
（私も結構、嫌いではありません）
このように同じ言葉でも
「誰が」「どういうシチュエーションで」
言うかによって
そのニュアンスがかなり違ってきます。
また、行動にしてもそうです。
恋愛においては
「好きだからこそ冷たい態度を
とってしまう」
という人もいるかも知れません。
ただこれは
客観的には判断が難しい場合も
あります。
例えば、親しみをこめて
「バカじゃないの」と言ったつもりが
「なんだとっ！」と相手を
怒らせてしまうこともあるでしょうし、
好きの裏返しで冷たい態度を
とっていたら
「嫌われているのかも」と
相手を落ち込ませてしまうことも
あるでしょう。
では、これがセクハラでは
どうでしょうか。
それについて裁判があります。
ある施設運営会社で
管理職の社員数名が
セクハラを理由に
出勤停止や降格の懲戒処分を
受けました。
その社員が
「納得がいかない！」として
会社を訴えたのです。
そのときにその社員が
主張したことの一つが
「相手が嫌がっていなかった」
というものでした。
では、この裁判はどうなったか？
実は、最初の裁判では
「相手が嫌がっていなかった」
として、この懲戒処分は
「無効」（つまり社員の勝ち）
と判断されました。
それに納得できなかった
会社がさらに裁判を
続けました。
では最終的に
その部分がどう判断されたか？
裁判所の最終判断は
次のようになりました。
「もし、嫌がっていなかったとしても
それは会社での人間関係が悪くなること
を心配しての行動とも考えられる」
として、
「それがセクハラに
当たらないとは言えない」
と判断したのです。
（つまり「それはセクハラですよ」
ということですね）
いかがでしょうか？
実務的には
セクハラ問題でその本人（加害者）
と面談をすると
「（相手が）嫌がっていなかった」
「同意の上だった」
と言われるのはよくあることです。
ただ、ここで重要なのは
「客観的にみて、その行為がセクハラかどうか」
です。
仮にもし相手がその行為を
「嫌がっていなかった（ように見えた）」としても
それを行って良い理由にはなりません。
さて、みなさんの会社では
セクハラ防止に向けてどのように
取り組んでいるでしょうか。
実際に問題がおきてからでは
加害者側（と思われる）の社員も
必死に言い訳や言い逃れを考えるため
お互いの言い分が食い違い
解決するのに時間がかかるか
もしくは解決にいたらないこともあります。
単に
「あれはダメ、この言い方はダメ」だけでなく
社員の意識を根本的に変える必要が
あるかも知れませんね。
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※このブログはわかりやすさを最優先しています。
そのため、法律等の一部の例外については
省略している場合があります。
また、すべての会社において同じパターンが
当てはまるわけではありません。
このブログの内容について実行される場合は、
事前に専門家にご相談の上、
行っていただきますようお願いいたします。
（万が一、損害が発生した場合の責任は負いかねます）
「バカ」と言われたら
みなさんはどう感じるでしょうか。
おそらく、
「なんだとっ！！」
と、怒り出すひとがほとんどでしょう。
ではこれが、
女性から男性に向けて
「バカじゃないの」であれば
どうでしょうか。
もしかしたら
まんざらでもないと
感じる人もいるのではないでしょうか。
（私も結構、嫌いではありません）
このように同じ言葉でも
「誰が」「どういうシチュエーションで」
言うかによって
そのニュアンスがかなり違ってきます。
また、行動にしてもそうです。
恋愛においては
「好きだからこそ冷たい態度を
とってしまう」
という人もいるかも知れません。
ただこれは
客観的には判断が難しい場合も
あります。
例えば、親しみをこめて
「バカじゃないの」と言ったつもりが
「なんだとっ！」と相手を
怒らせてしまうこともあるでしょうし、
好きの裏返しで冷たい態度を
とっていたら
「嫌われているのかも」と
相手を落ち込ませてしまうことも
あるでしょう。
では、これがセクハラでは
どうでしょうか。
それについて裁判があります。
ある施設運営会社で
管理職の社員数名が
セクハラを理由に
出勤停止や降格の懲戒処分を
受けました。
その社員が
「納得がいかない！」として
会社を訴えたのです。
そのときにその社員が
主張したことの一つが
「相手が嫌がっていなかった」
というものでした。
では、この裁判はどうなったか？
実は、最初の裁判では
「相手が嫌がっていなかった」
として、この懲戒処分は
「無効」（つまり社員の勝ち）
と判断されました。
それに納得できなかった
会社がさらに裁判を
続けました。
では最終的に
その部分がどう判断されたか？
裁判所の最終判断は
次のようになりました。
「もし、嫌がっていなかったとしても
それは会社での人間関係が悪くなること
を心配しての行動とも考えられる」
として、
「それがセクハラに
当たらないとは言えない」
と判断したのです。
（つまり「それはセクハラですよ」
ということですね）
いかがでしょうか？
実務的には
セクハラ問題でその本人（加害者）
と面談をすると
「（相手が）嫌がっていなかった」
「同意の上だった」
と言われるのはよくあることです。
ただ、ここで重要なのは
「客観的にみて、その行為がセクハラかどうか」
です。
仮にもし相手がその行為を
「嫌がっていなかった（ように見えた）」としても
それを行って良い理由にはなりません。
さて、みなさんの会社では
セクハラ防止に向けてどのように
取り組んでいるでしょうか。
実際に問題がおきてからでは
加害者側（と思われる）の社員も
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お互いの言い分が食い違い
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