「なぜ、転職を考えたのですか？」
中途面接の場合、
ほとんどのみなさんがしている質問でしょう。
なかには「何気なく」この質問をしている人も
いるかも知れませんが、
これは、応募者を採用すべきか判断する上で
とても効果的な質問です。
転職理由には、その応募者の性格や今後の希望など
採用を判断するための要素がたくさん含まれているからです。
ただし、この質問が効果的であるためには
3段階の確認が必要です。
例えば、
「転職理由が前向きだった」というだけの理由で
その応募者を高く評価していては
良い人材を採用することはできません。
では、どのような確認が必要か？
順番にお話しをしていきます。
まず1段階目です。
例えばでもお話ししましたが
「転職理由がポジティブか、ネガティブか？」
は、まず最初に確認が必要です。
人間関係や待遇面の不満など、
前職をネガティブは理由で辞めた人は
同じような理由で転職を繰り返す傾向があります。
（せっかく採用しても、すぐに辞められては
困りますよね）
逆に「キャリアアップしたいため」などの
ポジティブな理由であれば
自社でも活躍してくれる可能性は高いでしょう。
このように、まずはその理由が
「ポジティブか、ネガティブか？」です。
次に2段階目は、
「その転職理由は本当か？」です。
みなさんも経験されている人が多いと思いますが
本当の退職理由を言わない（言いたくない）
応募者もたくさんいます。
例えば、
本当は人間関係がいやで転職を決めたのに
「キャリアアップのため」と言ったり
ネガティブは理由をポジティブに言い換えたり
という応募者もいます。
（ネットで「ネガティブな退職理由を言い換える方法」
と検索してみるといくらでも出てきますね）
※ご参考
「ネガティブ退職理由→ポジティブ変換」
それを見抜くために、
「会社に残ってキャリアアップはできなかったのか」
「キャリアアップするためにどう努力してきたか」
などを確認すると、その本音が見えてきます。
このような「一見ポジティブ」を
印象だけで評価しないように気をつけましょう。
以上が2段階目ですが、おそらく、ここまでは
すでにやられている人も多いかも知れません。
では、次の３段階目はいかがでしょうか？
その3段階目とは、
「自社の評価基準や求める人物像にあっているか」
です。
どんなにポジティブな理由で、
それが本当だったとしても、
それが自社に合っていなければ意味がありません。
転職理由を確認するのは、
それがポジティブであれば「良い」
ネガティブであれば「悪い」
という良い悪いの評価をするためなのではなくて
「自社にあっているかを見極める」のが目的です。
この３段階目を無しに応募者を評価してしまうと
「前向きな転職理由で良かった」で終わってしまい、
誤った採用をしてしまう可能性があります。
例えば、
「キャリアアップしたい」という転職理由であれば
その希望や方向性、それを含めた人間性が、
自社とあっているかを見極める必要があります。
このように、面接で何気なくしている質問も
その質問で何を確認したいか、を明確にすると
応募者を見極める大きな情報になります。
※前職での「人間関係」が転職理由の場合、
それをポジティブと感じる人は少ないでしょう。
（面接する立場の人からして、という意味です）
その大半が「人のせい」にしている場合が多く
できればそういうタイプは採用したくないのが
本音ではないでしょうか。
ただ、一概にはそうとは言えない場合もあります。
例えば、上司との人間関係が転職理由の場合
上司が本当に悪いこともあるのです。
セクハラやパワハラが社会問題化し、
その数は年々増える一方です。
それが原因で自殺したり、
重い後遺症が残ってしまったりした人も
たくさんいます。
この場合の人間関係で多いのが
上司と部下です。
このようなひどい上司であれば、がまんするより
転職してしまったほうがはるかに良いでしょう。
（むしろしたほうが良いですよね）
「人間関係」での転職には
このような場合もあるということです。
そうは言っても
その上司が本当にひどかったのかどうかは、
応募者からの話だけでは判断しづらいですが
可能性としては頭の片隅に入れておきたいですね。
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