私が事業会社で人事の担当をしてた頃に、
親の反応で、その結果が大きく分かれたことがあります。
それは、ある新入社員が2名（どちらも新卒）が
同時に退職希望を言い出してきたときのことです。
辞めさせてしまうにはもったいない社員でしたので
私がそれぞれ面談をして、退職を思い留まるように
話をしました。
その結果、少し考えるための時間が欲しいとのことでしたので
翌週にまた面談をするということでとりあえず話を終えました。
翌週、面談をすると、一人は残念ながら退職、
もう一人はもう少し頑張ってみるということになりました。
同じような時期に、同じような内容で面談をしたのですが
結果は全く逆になりました。
では、この違いは原因は何だったのか？
それは親の反応だったのです。
退職になった社員は、親に
「無理をする事は無いよ。自分のしたいようにしなさい」
と言われたそうです。
では、もう一方の社員はどうだったか？
それは、
「せっかく採用していただいた会社なのに
何を言っているんだ。しっかり仕事ができるように
なるまで頑張りなさい」
だったそうです。
これは、どちらの親が良いか悪いか
という話ではありません。
社員にとって、
親（もう少し大きな意味で言うと家族）の影響は
とても大きいということです。
家族に応援してもらえれば
社員のモチベーションにもなりますし、
その逆もしかりです。
その効果を狙って、
家族のイベントの日を特別休暇にしたり
既婚者の社員のパートナー（夫または妻）の
誕生日に贈り物をしたりする会社もあります。
さて、みなさんの会社はいかがですか？
もし社員の定着で悩みがあるのであれば
検討してみるのも良いかも知れませんね。
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