看多機と訪問リハビリの併用については

口頭ではなく文書で

ケアマネージャーに問い合わせました。

 

要介護度も上がったし

レンタル用具もダウンサイジングしたので

訪リハに充てられる単位の余裕があるのではないかはてなマーク

 

ダウンサイジングしたので

と書いたのに

ダウンサイジングしたい

とリクエストされたと思い込んだケアマネージャーが

車椅子も単位の低いものでこれ以上下げられない。

と言ってきて

っはっ!?

 

そういう使えないケアマネージャーですドクロ

 

そいえば

1つ宿題出して2ヶ月以上経つのに放置されてるしむかっ

 

 

 

 

在宅介護サービスを始めて2年目に

通所サービス事業所を変え

訪問リハビリを増強しました。

 

それまではケアマネージャーに勧められるままの事業所で

在宅介護初心者にはあっていました。

 

でも

地域密着型で可もなく不可もなく

微妙にADLが右肩下がりになってきて

これ以上下がり続けれと回復できなくなると思い

通所サービス中

理学療法士(PT)と言語聴覚士(ST)の

個別リハを受けられる事業所(デイケアではない)と

脳トレ重視の事業所の

2事業所を利用することにして

訪問リハビリも1事業所増やし

STを増強。

その1年後には作業療法士(OT)も増強。

 

複数の候補の通所サービス事業所を

ケアマネージャーに伝え

調整してもらいました。

 

2017年に在宅介護を始めた時からお世話になった

ケアマネージャーは

とても優秀な人でした。

 

一を聞いて十を知るタイプで

仕事も早い

ともかくこちらが求めることをきちんと理解し

迅速に適切な対応をしてくれる人でした。

また

愚痴もよく聞いてくれました。

 

当然利用者もだけれど

家族ファースト。

右も左も分からない中で

どれだけ救われたことか。

 

看多機利用になったらケアマネージャーを変えなければならない。

 

看多機のシステム以上に

ケアマネージャーが変わることに抵抗があって

看多機利用はしたくなかったのだけれど

一日の喀痰吸引の頻度が高いのであれば

一般的な通所サービスでは対応が無理。

とケアマネージャーに言われ

看多機利用を選択せざるをえませんでした。

 

 

退院前カンファレンスの時に

STと私が話している時

これからお世話になる

看多機のケアマネージャーが看護師に

私が母の現状を受け入れられていない

というようなことを言ったのが耳に入り

あ、この人とはうまくやっていけない。

と思った通りダウン

 

要領が悪い

仕事が遅い

理解力がない

聞く耳を持たない上読解力もない

説得力がない

のにプライドが高いドクロ

 

ケアマネージャーになってはいけない人

だと私は思います。

 

前任者が誰もが認める優秀なケアマネージャーだったから

余計にその落差が大きすぎるというのもあるのですがダウン

 

でも

看多機ではその組織に所属するケアマネージャー

でなければなりません。

 

 

一年待って

来春に切り替えようと

それまで我慢しようと思っていたけれど

この際

元の通所サービスが利用できなくても

どこかは母を受け入れてくれる通所サービスもあろう。

元のケアマネージャーに戻りたいビックリマーク

今母の病状が安定しているだけに

とても迷いますしょぼん