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前回は、その１として導入部分としてコンサルタントの宮入さんのコメントを引用して私なりに書いてみましたが、肝心の12の処方箋については、触れる前に、記事が長くなってしまったので、分けることとして今回のその２としてまとめています。

１　仕事編

　効率的なやり方があるのに・・・・・

→　裏づけデータきちんと数値で出す。

２　人間関係編

　新人の指導に頭を抱える・・・

→　段階ごとにクリアできる課題を設定

３　自分の意識を変える編

仕事内容がマンネリ・・・

→　自分から仕事範囲を広げていく

周囲に目を配り、人手が足りない仕事を積極的に手伝うこと

これらは、まさにワークライフバランス経営の基礎となる行動です。

信頼残高を高めていくと、ちょっとしたことでは人間関係は崩れません。

先入観を捨てて、地味なことでも１つづつ変えていく、自分自身も変えていくこと

が必要な時代であることを強く意識しないといけません。

職場を変える１２の処方箋　　

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