姉歯建築設計事務所による構造計算書の偽造事件
ひどいですよね

現在対象のマンションに住んでいる方、
購入されたオーナーさん、
不安で一杯だと思います。

こういう事件が起こるといつも思うのですが、
「姉歯さんはなぜ偽造なんかしたのだろう?」
姉歯さん自身や家族が対象のマンションに住んでいたら
ひとごとじゃないでしょう!

本当に不思議です。

我社も従業員には コンプライアンス(法令の遵守)
及び社会人として誠実に仕事をするよう常に言っております。
会社の行動指針にも記載してます。

「だまして儲けよう」とか、「ばれなければいいか?!」 はダメです。

会社として何十年と存続するためには、まず誠実に仕事をすることだと思います。
お客様・取引先から信頼を得ることが重要だと思います。

それにしても姉歯さんなぜ?偽造したんでしょう??



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自分がオーナーの会社を設立して1年ちょっと。

やっと1期目の決算が終了。
「決算報告書」ができあがりました。
決算書

昨年10月。何もわからないまま、
右手に 有限会社の作り方という本を
左手に 素人向け経理の参考書を・・・
試行錯誤でやってきましたが、
無事1期目を黒字で終了することが出来ました。

まだまだ会計に素人ですので、
税理士さんから決算書の見方を教えてもらい、
「決算報告書」と「納税通知書」を受け取りました。

達成感と、「今期も頑張らないと!」という使命感が沸いてきました。


色々と支えていただいたり、お世話になった取引先の皆様、

遠方の出張でも、寒い日でも暑い日でも現場で頑張ってくれたスタッフさん

休日、夜間等時間も関係なく色々なプロジェクトをこなして頑張ってくれた従業員さん

本当にありがとうございました感謝感謝です
また今後もお互い儲けられるようにがんばりましょう




生協の白石さん

を読みました。

amazonにアクセスしたら和書売れ行きランキングで1位でした。

この本もBlogで話題を呼び、書籍化された本です。
オリジナルBlogはこちら
おもしろいっす!

オリジナルブログから転記

東京農工大学には生協の学食や購買に対する意見を募る「一言カード」というものがあります。

そこには普段、学生達が生協で感じたこと、思ったこと、苦情などを寄せています。

言わば、目安箱のようなものですね。しかし、中にはそんなカードをふざけて投稿する者もいます。

普通だったら、明らかにふざけて書かれたものだと分かるものは相手にしないでしょう。
それが、最も有効な策であり、当然の対応です。

しかし、そんなふざけて書かれたカードに対して、マジメに答えてくれているのが熱心な生協職員『生協の白石さん』なのです



いわゆる、スーパーなどにも良くある「消費者の声」を
お店の方が返答してくれる掲示板に掲載された質問&回答集が
Blog → 本 になったわけです。
もちろん白石さんは実在の人物です。
先日サイン会もあったそうです。

僕が白石さんすごいな~と思ったのは、
とにかく一言カードの回答がすべて
前向き なのです。
そして ユーモラス 
元気が出る って感じです。

こんな受け答えが出来るってことは
多分、白石さんってすごく賢い人なのではないでしょうか?

私もみんなに元気を与えられるような人間になりたいですね。


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ミリオネア・マインド 大金持ちになれる人―お金を引き寄せる「富裕の法則」

を読みました。

冒頭に、

「私の人生を一変させたアドバイスを君のも伝授してやろう。
ビジネスが自分の思い通りにいかないのは、
何か君の知らない秘密があるってことさ。
君は金持ちというやつは、
ほとんどみんな同じ考え方をしているのを知ってるか?」
「科学的に証明されているわけじゃないが、
金持ちになれる人とお金に縁がない人とは思考回路が違うんだ。
この思考回路の違いが行動パターンを決め、ひいては人生を左右する。
だから、金持ちと同じように考え、行動できたら、成功できると思わないか

とあったら、
思わずそのアドバイスを教えてくれ~って思いますよね。
この冒頭文につられて一気に読んでしまいました。

書かれてあることは、いわゆる『思考は現実化する』等でいわれるような成功哲学で特に目新しいものはありませんでしたが、
非常に役に立ちました

以下気になったところを抜粋。

○金持ちになれる人は「両方とも手に入れたい」と思う
  お金と幸福、「両方」を手に入れる!
  例えば、あなたはビジネスに集中したいですか、
      それとも楽しく遊ぶほうがいいですか?→両方!
      
      あなたは大金を手に入れたいですか?
      それとも好きな仕事をしたいですか?→両方!

○金持ちになれる人は、成功への道は、
 「まず人間性、次に行動力、最後にお金」という順番だと理解している。
  お金に縁のない人と中流階級の人たちは、「大金が手に入れば、
  やりたいことができるし。成功した人間になれる」と考えている。

○金持ちになれる人は、恐怖に負けず「行動する」




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またまた『24 TWENTY FOUR』にはまってます。

いままで全てのシリーズを見てますが、
今回の最新作シリーズⅣを見終わりました。
眠いっす
ここ数日寝不足になりながら見ました。

やはりこのドラマ面白いですね。
ハラハラドキドキですごくうまく作ってますよね。
日本にもこんなドラマないですかね~

それよりこのドラマ非常に勉強になります。
危機が起こって、対処 → 解決。
そのスピード感は今の経営に非常に重要だと思います。

また登場人物(大統領やCTUの支部長、主人公のジャックバウワー)
の決断力・判断力。すごいですね!

テロ対策もビジネスも決断力とスピードだと思います。

そして組織の力。
メンバーが一丸となって目標・問題解決に挑む。
すばらしい組織ですね。

本当勉強になります。
皆様も是非そういう観点で見てみれば面白いかも・・・
24 -TWENTY FOUR- シーズン4 DVDコレクターズ・ボックス



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久々です。5月以来かな・・・
今日はいつも私にゴルフを終えてくれるT君と、
最近家を新築したF君と3人で「森松ゴルフ倶楽部」(重信川河川敷にあるPAR32のハーフのコース)へ。
3人ということで、当日1人うまそうなおじ様が入って4人でラウンド。

8:04スタート。(いつもながら朝が早い(*_*))

今年からゴルフを始めてここに練習にくるのは5回目。スコアは
1回目:53
2回目:51
3回目:50
4回目:54
今回:53
うまくなってないじゃん
OB1回。
バンカーにはまるとなかなか出ない。。。

練習しないと!

次回は必ず50をキルゾ!!



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世界一読みたかった お金の聖書(バイブル) 幸せで豊かになる力が、絶対身につく本

を読みました。

この本、表紙が黒で目立っていたのでついつい購入してしましました。
「絵本型ビジネス書」と著者が言っているくらいで非常に読みやすかったですね。

著者はいうまでもなくサラリーマンだけではダメだ、ということを言ってました。
①証券投資
②ビジネス(起業)
③不動産投資
等をわかりやすく説明しています。

①証券投資で重要なことは「感情のコントロール」だそうです。

②ビジネスでは「ヒト」だそうです。
よく言われる「モノ」「カネ」等はどうにでもなるそうで、
ビジネスオーナーが一番苦労するのが「ヒト」だそうです。
自分のことを考えても確かにそうですね。
いい人材を確保するのが一番難しいですね。
著者曰くまずは自分自身の「人格」と「能力」を高めることからスタートだそうです。
そうすると周りにいい「ヒト」が集まってくるそうです。

③最後、著者は不動産投資が一番いいよということで締めくくっていました。


サラリーマンに不平不満を言っている方々にはおススメの1冊ですね。
ぜひ読んでみてください。



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あるホームページで以下のようなお話を見つけました(抜粋)。

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東京ディズニーランドの「イーストサイド・カフェ」での出来事だ。
そこに若い夫婦がやってきた。
従業員は2人用の席に案内し、注文を取った。

2人は、それぞれが食べるであろう食事以外に、
もう1品料理を頼んだ。
「お子様ランチ。」

対応した従業員は困惑した。
(お子様ランチは9歳未満の子供以外には出せないきまりだそうです)

従業員は勇気を出してお子様ランチを誰が食べるのかたずねた。

「 今日は昨年亡くなった娘の誕生日なんです。
 私の体が弱かったせいで、娘は最初の誕生日も
 迎えることができませんでした。
 おなかのなかにいる時には、主人と3人で
 ここのお子様ランチを食べに行こうねって
 約束していたのに、それも果たせませんでした。
 それで今日は、娘にお子様ランチを頼んであげたくて
 参りました。 」

従業員は若い夫婦を4人用のテーブルに案内し、
子供用の椅子を静かに置きました。

ほどなくして運ばれたご夫婦の料理とお子様ランチ。


後日若い夫婦から手紙が届きました。

「 娘は、とても弱く、生まれてすぐ死んでしましました。
 夫と私は、長い間娘を失ったことを嘆きました。
 わたしたちは、娘を助けることができなかった。
 娘のために何一つしてあげることができなかった。
 そのことがひどく悔やまれてなりません。
 わたしたちはまた、東京ディズニーランドに
 生まれてくる子供を連れてきたいという夢も
 はたすことができなかったのです。
 それでわたしたちは供養のためにディズニーランドに
 来ようと決めました。
  従業員さんの温かい対応を受けて、わたしたちは
 とても感動して泣きました。
 3人家族として扱われたのは娘が死んでから
 はじめてのことでした。
 実際、娘は喜んだろうと思います。
 ウェイターさんからあんなすばらしいおもてなしを受けて。
 そしておいしいお子様ランチを食べることが出来て。
  娘は今天国に行ってしまった。でも、わたしたちの
 かけがえのない宝です。
 また娘をいつの日か、また、パークに連れて来たいです。」

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お客様に感動を与えられることはすばらしいことだと思います。
この従業員さんすばらしいですよね。
我社もお客様に感動を与えるよな企業になりたいですし、
自分も含め従業員さんスタッフさんにも、そのような人間になってほしいですね。

私がオーナーを勤める会社に今月から新しい社員が入りました。
我社は登録スタッフいわゆるアルバイトさんはたくさんいるのですが、
アルバイトみんなにはさすがに歓迎会はできませんが、
今回は正社員ということで歓迎会開催。
テル
居酒家 熙」に行きました。
インターネットで検索するとドリンク半額券があったのでここにしました。

料理はまずまずって感じ。それより値段がリーズナブル。

しかし、
今日のこのお店は最悪でした。
私たちのほかに団体(20名くらい全て女性)のお客さんがいたのですが、
この人たちが大声で騒ぐ!歌う!はしゃぐ!
このお店はワンフロアーで仕切りがないので、私たちが会話ができないほどうるさい。
しかも私たちが迷惑そうにしているのに、店員さんは彼女達に注意もしない。

コース料理を食べ終わるとすぐに店をあとにしました。

料理ももちろんですが、
お店の雰囲気は非常に重要だと思います。
こちらのお店はわいわい騒ぐ雰囲気のお店ではないと思います。
(松山城の夜景をみながらお食事ができるオシャレな店のはず・・・)
お店のオーナーさん、是非お店の雰囲気を大切にしてください。
今日みたいな経験をすれば、二度とこの店に足を運ばないお客さんも出てくると思います。

それより騒いでいた女性陣!
若いとはいえ、社会人なら少しは考えろ


それよりうちの新入社員君。
今後の活躍に期待します!!がんばれ!