先週のインフルエンザのダウンから今週は仕事復帰しました

まだ副鼻腔炎、両耳中耳炎の影響で、若干耳の痛み・頭痛・難聴が続いてますが、
仕事をいつまでも止めるわけもいかず、頑張っております。

さて、今週はといいますと・・・逮捕されましたねホリエモン。

最近の報道によると粉飾決算もしていたとか・・・
いや~残念です。法令は守っている会社だと思っていたので。
それにしてもLiveDoorの税理士さんとかはどうしていたのでしょうね。(黙認?)
我社の担当の税理士さんは真面目ですよ。
「いつ税務調査が入るかわからないですから、ちゃんとしましょう」ってよく言われます。
いくら上場してない、ちっぽけな会社でも真面目にやらないと!ってつくづく思います。

また我社は「新事業創出促進法」に基づく最低資本金特例の制度を利用して起業したので、
決算書公開のため、毎年貸借対照表・損益計算書を経済産業省に送付しなければなりません。

決算書公開するからって訳ではないですが、人に見られても恥ずかしくないよう真面目に経理処理しています。

それにしてもLiveDoorのサービスの中にはBlogをはじめ、いいサービスがたくさんあるので、
ホリエモン他一部の幹部の違法行為で、信用を落としたのは本当に残念だと思います。


とにかく誠実な人間にならないと会社も人生もうまくいかないんだなと感じました。
まずは自分から・・・頑張りたいと思います


さて今日は、たまっていた請求書の発行作業や経理処理、
総務関係の雑務、従業員からの報告等に目を通し、数ヶ月先までの予定を練りました。
病気で1週間休んでいたせいか、少し自分自身スピードが落ちているようで焦っています

1週間も病の床にいると、寝るばかりで、本も読めず、インターネットも見れず、
とにかく情報収集のスピードが普段の半分以下になってしまいますね。

今の時代ビジネスの動くスピードが非常に早いので、病気で情報が1週間ぐらいストップするのは、本当命取りになるって感じです。(怖い怖い

まずは健康!!これが最重要ですね!!!(自分の体の為のみならず仕事・会社のためにも)
今日からは健康管理も優先順位1番の仕事!ってことで頑張ります。


夜は、従業員さんと打合せを兼ねて食事。
インフルエンザをうつしたらいけないと思って、従業員のみんなともほとんど会ってなかったので、久々の打合せです。
LiveDoor事件の話もしながら、真面目にやっていくぞ!っと意思確認。

食事は非常においしかったです。

二番町にある和風料理の「遊心楼 回」。
昭和初期の雰囲気の内装で、畳にテーブルはちゃぶ台。
いい感じでした。




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いわゆる株式市場は「ライブドアショック」の1週間でした。

私は、あいかわらず病で床にいます。
インフルエンザは治ったみたいですが、
そのまま鼻と耳に細菌が入って最悪です

もう1週間仕事は休業状態です。
(従業員の皆さんにフォローしてもらい会社は普通にまわってますが・・・
  ご迷惑をかけてスイマセン・・・感謝です)

それにしてもライブドア事件、どこまで本当なのでしょうか?
風説の流布、偽計取引、粉飾決算・・・

私自身のライブドア株は先月売却済みでしたので売れないよ~ってことはありませんが、
堀江さんのやり方に共感していた私としては事件が本当ならショックですね。
堀江さん悪いことしそうには見えないのに・・・

でも企業の社会的責任は重いと痛感しました。
会社として本当に誠実な行動が重要だと思いました。
コンプライアンスの尊守は当たり前です。
長く企業を存続させ、発展させていくためにも
本当に真面目にコツコツとやっていきたいと思います。


来週からはバリバリ仕事復帰の予定です


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ce856e13.jpg先週末からインフルエンザの高熱でダウンしてます。
ブログの更新どころか仕事もできません。
噂のインフルエンザ薬「タミフル」も病院から処方され呑んでます。
子供達がまだちいさいのでインフルエンザうつさないよう食事も寝室も別にして最近会ってません。

皆さんいインフルエンザには気を付けましょう。
(ベットの中から携帯にて投稿でした・・・)
お正月気分もだんだん抜けてきてやっと仕事モードです
本日もWEBサイト構築の提案書作成、集金、その他打ち合わせ数件でした。

そうそう、
来週提案予定のWEBサイト構築の案件、XOOPSでのサイト構築で提案しようと思います。


ところで、XOOPSってなんだ??(昨年の末までは私はこんな感じでした)

とりあえずここ1ヶ月で学んだことを簡単に
XOOPS
○「ズープス」と読みます
○PHPとMySQLの利用できるサーバー上に設置するもの。
○簡単に言うとコンテンツ管理システム
○更新等がWebブラウザから簡単に出来るシステム
○モジュールを使っていろいろな機能を追加できる
  掲示板・投票・お知らせ・天気・MAP・・・・
○XOOPSチーフ開発者は日本人らしい
○オープンソースソフトウェア=無料
○今までみたいにFTPソフトでアップロードしてサイト更新って感じとは全然違う=簡単
○XOOPSの公式サイト http://jp.xoops.org/

こんなところでしょうか。

今までもいろいろなお客様のWEBサイトを構築してきましたが、
やはり人が集まるWEBサイトは 新鮮なコンテンツ があるサイトだと思います。
つまり頻繁に更新されている、最新の有益な情報が掲載されている、そんなサイトでしょう。

しかし頻繁に更新するには結構労力がかかります。
今までは、
例えばWebページ作成ソフト(ホームページビルダー等)でページを更新。
サーバーにアップロード。って感じでした。
  ↓
それが
Blogの登場により日記やNEWSの更新などは、もっと簡単にWebブラウザー上で更新可能
となりました。

今後はXOOPSのようなシステムでWEBサイトを簡単に更新したり、
最新のNEWSを掲載したり、会員が意見交換したり・・・
そんな「生きたサイト」が面白いと思います。


ということで今回はクライアント様にXOOPSのサイトでご提案です。

結果はどうなるやら?(複数社の入札ですからとれるかどうか?)
契約できたらまたBlogで報告します。



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23時過ぎにBlog更新しようかと思って、

インターネットつないでファイナンスページを見ていると、

30分くらい前から急に1円以上の円高に

あわてて手持ちの輸出関連のカバーワラントを売却。
来週から輸出関連株が下がり始めるといけないので
利益確定させておきました。

そうそう、ここ1ヶ月くらいは株式現物を売買せず、
主にカバーワラントを売買してます(手持ち投資資金が少ないもので・・・)

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カバーワラントとは、株式や指数、通貨に連動するように設計された金融商品のことで、少ない金額で投資ができる。

詳しくはコチラの解説がわかりやすいと思います
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カバーワラントのメリットは、
1、小額でハイリターンがのぞめる
2、投資金額以上は損しない
3、夜、23:50分まで取引出来る
4、現物と違い値下がりしても利益が出せるプット型がある

ということで、このカバーワラントの取引で、
ここ1ヶ月でわが株式投資用資産も10%程増えました

とりあえず日経平均も上がりつづけているので、結構簡単に資産増えています。

数年前から定期購入している さわかみファンド にいたっては
絶好調の上がり具合です!!わが投資信託資産は60%近く増えてます

一番増えてないのは銀行の定期預金ですかねハハハ


今年今後どうなるのか?私の予想では・・・

とりあえず日経平均はもう少し上がるのではないでしょうか?
うまくいけば18,000円ぐらいまでは・・・

円高がもう少し進むような気がします。
アメリカの利上げはなさそうですし、日本は利上げしそうだし、
110円近くくらいまでは円高になるのではないでしょうか?

自分の予想を信じてまた銘柄選定に入りたいと思います。

目指せ資産倍増!!



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2006年あけましておめでとうございます
本年もどうぞ宜しくお願いいたします。
賀正

さてわが家の正月はダラダラしてます。
特に何をするわけでもなく、年賀状を見たり、TVを見たり、本を読んだり・・・

ただ今日(2日)は仕事が始まって我社のSTAFFも現場に出ているので、
現場回りをしてSTAFFにお年玉を渡してきました
(お正月に勤務する我社のSTAFFはお年玉がもらえるんです)


さて、2006年 どんな年になるでしょうか?

先日は「朝まで生テレビ」で色々議論されてましたね。
思わず最後まで見てしましました

また昨日の夕方の「細木数子 緊急大予言」では、日本は30年後に破綻する!って言われてましたね。
日本の経済はダメになる!経済人はダメだ、もっとしっかりしろみたいなことを
細木さんは言われてましたけど、私的にはそんなことはないと思います。

それこそ今話題のヒュー○ーや木○建設のようなひどい会社もありますが、
すばらしい経営者のいるすばらしい会社も日本には多いと思います。

私的には2006年は経済的にはいい年になるのではないかと思います。
ただ心配なのは天災ぐらいですかね~(最近地球環境おかしいみたいですし)


ということで
私も2006年こんな年にしようとテーマを決めてみました。

キーワードは 『成長』 です。

個人としても会社としても『成長』をキーワードにしたいと思います。

2004年、2005年と色々なことを始め、チャレンジしてきました。

言うならばある程度種まきをし、芽が出てきたと思います。

2006年はそれを大きく『成長』させたいと思います。

まず、私個人的にはもっと大きな人間に『成長』したいと思います。
もっと魅力的な人間になり、いろいろな人と関わっていきたいと思いますし、
あの人と一緒に働きたい、というような人間になって
我社にいい人財を集めたいと思います。

また新入社員をはじめ我社の従業員・STAFFにももう1歩『成長』して欲しいと思います。
もう1つ次のステージで仕事が出来るように一緒に『成長』していきたいと思います。


そういえば「日経ビジネス」の新春合併号に
新年特別対談で

イチロー氏[米シアトル・マリナーズ選手]
  ×
ハワード・シュルツ氏[米スターバックスコーヒー会長]

の記事が掲載されていました
(この対談おもしろいです、是非読んでみてください。私も真剣にスタバの株購入しようかと思ってます)

そのなかでイチローは「プレッシャーを乗り越えて成長する」と言っていました。
確かにその通りだな~と思います。

2006年、自分によいプレッシャーをかけ、たてた目標をクリアーし
『成長』していきたいと思います。



最後に子供たちの『成長』も非常に楽しみです。
今年4歳と1歳。あたたかく見守っていきたいと思います。



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ブログ久々の更新と思ったら、大晦日じゃないですか

先週は忘年会続き・・・&年末の請求書作成や事務処理もろもろで大忙し・・・
年始に提出予定の企画や見積もり作成・・・&打合せ。
28日に一段落と思えば、娘(11ヶ月)が3日間39度以上の高熱病院通い

というわけで、今日 大晦日 となりました。
(娘の熱は下がりました ホッ

2005年もあっというまに終わりましたって感じです。

でも私にとっては、非常に有意義ないい年でした。
(細木数子の占いでもいい感じだったので、その通りでした)

で、少し2005年の振り返り

我家のトップ NEWS
☆第2子の長女誕生!!
  いや~感動です。やはり子供って家族っていいですね。
  仕事もやる気になるし、自分の人生に張り合いが出ますね。
  それにしても娘の笑顔はカワイイ


気になったNEWS!2005
○JR宝塚線脱線、死者107人
   JRは人の命を預かっているということを自覚して欲しいですね。
○ライブドア、楽天がTV局買収騒動
   ライブドア、楽天とも私の目指す企業です!応援してます
○小泉自民党が選挙で圧勝
   日本の改革をもっと進めてください
○小1女児殺害事件他子供がまきこまれる事件多発
   幼い子を持つ親として犯人許せん
○株価年間で4割上昇
   景気回復?!うちのファンドや株資産もかなり上昇


我社のNEWS!
○無事第1期決算終了。初年度にして黒字!
   従業員さん、スタッフさん、取引先の皆様に感謝です。
   本当に今年1年ありがとうございました、お疲れ様でした
○新メンバーが仲間入り!
   従業員が1人増えました。なんかチームになってきたって感じです。


以上。


2006年もまたいい年にしたいと思います。

また、周りのみんなが幸せになれるような年にしたいと思います。

それでは、おっと年越しまであと11分。

それではみなさん、良いお年を・・・

忙しくなってきてBlogの更新頻度が悪くなってます
この忙しさが年末って感じですネ。

我社も年末まで現場での仕事がかなり入っており、
Staff不足

従業員も休日が半減状態。

企画書を出さないといけない案件も有。

来年に向けての準備も色々。

年末調整等の経理処理もボチボチ有。

さらに9月に第一期決算が終わってから、
いろいろな保険会社から「企業保険を考えられてますか?」との営業攻勢。
「損金で処理できる○○保険が・・・・、ところで個人の生命保険はどちらで?」
というよな保険の営業の方の訪問。
どこの会社も営業トーク同じだな~


とりあえず、今月頑張っていい正月を迎えよう



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巨大投資銀行 (上) (ルビ:バルジブラケット)

上巻を読み終えました。

金融業界にまったくの素人の私としては、この本
おもしろいっす!

外資系銀行・証券会社・投資会社はこんなことやってるんだ~って感心します。

またM&Aってすごいな~って思いました。

さすがに続きが気になって
巨大投資銀行 (下) (ルビ:バルジブラケット)

を夕方、紀伊国屋書店に買いに行きました。

インターネットで在庫検索すると松山市内の明屋書店、宮脇書店では既に売り切れでした。
唯一紀伊国屋書店に在庫ありということで買いに行きました。


せっかく高島屋前まで来たので、
高島屋デパ地下で買物。

ここ1ヶ月日曜日の朝食は私パパの担当なので、
サンドイッチの材料
ドンクの食パン
小岩井のスライスチーズ
他を買出し。

息子はいつものフルーツ屋さんの
フルーツミックスジュース(350円くらいでとてもおいしい)を飲んでました。
ジュース



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コンビニ業界もIT利用で「個別対応」のマーケティングを実施しているみたいです。


11月28日号の日経ビジネスにおもしろい記事がありました。

『ITで使い勝手良いコンビニ』~独自カードや最速レジで進化する~

ローソンでは2002年8月から「ローソンパス」という独自カードを発行している。
(既に200万人以上加入しているらしい)

このカードによって
「誰がいつ何を買っているか」が把握できるそうだ。

数年経った今、ある程度の顧客データベースが出来上がったそうだ。

それにより個別マーケティングを実施しているみたいだ。

例えば、1週間で10本程度しか売れない缶コーヒー。
従来の発注の考え方からすれば、他の商品に入れ替えられるべき死に商品らしい。
しかし、
カード情報から、
常連(ローソンではヘビーユーザーと呼んでいるらしい)が好んで購入している商品なら、
売り場から撤去しないそうだ。
つまり、死に商品どころか、大切な常連様の購入商品なのだ。

まさに購入者1人1人の購入傾向を分析して、品揃えに活用しているそうだ。

いや~すごいですね。

今までの発想なら、
カード利用者にキャンペーンの案内DMを送付したり、
カード利用者対象の割引キャンペーンってところが一般的でしょう。

品揃えにまで活用するとは・・・なかなか進んだなって感じですね。



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