望遠鏡＆双眼鏡＆虫眼鏡＆顕微鏡
創業者、経営者の価値観、経営理念、経営ビジョン
を学べば、経営理念を実践し、経営ビジョンに近づ
けるために下記の４つを身につけることに全力投
球しましょう。
望遠鏡＝経営ビジョンを見据え戦略課題を設定する
双眼鏡＝戦略課題を前提に目標設定＆計画立案する
虫眼鏡＝ＰＤＣＡを回し、改善力を高める
顕微鏡＝改善を極め、専門力を磨く
経営者は上記４つを保持することがりそうですが、
組織が大きくなったり、事業での取引が多くなると
困難になります。そこで、人材活用や人材育成が
重要になるのです。
なぜ社員教育するのか？
それは社長が保持することが
難しいものを持って、実践してもらうためです。
Q&A
Ｑ：あなたが直接関係する戦略課題は何ですか？
A:
Ｑ：直接関係する戦略課題遂行のためにあなたは何を行いますか？
A:
☆望遠鏡＆双眼鏡＆虫眼鏡＆顕微鏡を身につけるなら！
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=chukei_seminar2