人事戦略：人材開発戦略
人材開発戦略には３つの視点が必要だと考えます
１、期待される社員像に近づけるための教育
２、担当させた職務、業務を遂行して高い成果をあげる
３、事業戦略や機能別戦略を実践するために新しい能力開発
１、は自社の理念教育のプログラムを作る必要があります。
→☆理念教育プログラム
参考研修はこちら
→ http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=rinen3seminar
２、担当職務で一人前になる教育（管理職含む）
→☆階層別職能教育プログラム
３、キャリアビジョン到達のためのキャリアルートに沿った教
育（ジョブローテーションも含む）
→☆キャリアアップ教育プログラム
Ｑ＆Ａ 「ノートに回答を書いてみよう！ 回答し続けるとこのノートが
経営の虎の巻に必ずなります」
Q: あなたの会社に人材開発戦略はありますか？
それはどのような戦略になっていますか？
Ａ：
Q: あなたの会社にはキャリアビジョンに向けてのキャリアアップ
プログラムはありますか？プログラムはなくても 定期的な
ジョブローテーションの仕組みはありますか？
Ａ：
☆人事戦略立案するら、
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=jinji1seminar
☆中期経営計画に人材開発戦略を組み込む！
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=chukei_seminar2
☆新入社員を受け入れるなら組織人の基礎研修
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=imasara1
☆組織の血液：報・連・相・確の基礎研修
http://at1.tactnet.co.jp/wa/cgi-bin/attodetl.cgi?pn=imasara2