組織運営戦略

　　　　　　　　組織運営戦略

前ステップで現在の組織構造と未来の組織構造について検討して

きました。

このステップでは組織構造が骨格だと解すると筋肉や血管になると

考えられる組織運営について考えてみたいと思います。

　トップダウン方式やボトムアップ方式などということをよく耳に

する言葉ですが、まさしくこれが組織運営を表現した言葉だと

言えます。

経営計画の策定方法を見れば、組織の運営方法がわかります。
経営計画すべてを経営トップが作りそれを説明し、社員に理解を

求める方法はまさしくトップダウン方式です。

一方、経営トップ来期の経営方針だけを社員に伝え、それに沿った

部門目標や予算を設定してくるやり方は、ボトムアップ方式だとい

えます。

　最近では、経営幹部が経営トップに提案した後に経営トップの

承認がおりると経営幹部が即社員に部門目標や予算をトップダ

ウンするといった方式をとるケースもあるようです。

　組織運営を現運営から新しい運営スタイルにシフトするときに、

社員の意識や能力に左右されるが、この組織運営戦略こそが、

外部環境や内部環境をよく鑑みて立案したいものですね。

Q:あなたの会社の現在の組織運営どのようなスタイルに
　　なっていますか？現在のスタイルの長所と短所をのべよ。
A:

Q:３年後の未来組織図を効果的効率的に運営するための
　　スタイルどのようなスタイルであるべきか。そのスタイルの
　　長所を述べよ。
A: