本日、０８年８月８日、縁起を担いで、「末広がり」の八の日から、このブログ
スタートさせます。皆様、よろしくお願いします。
経営者と社員という立場を経験したことのある人は、必ず言われることは、
「社員時代には、経営者の気持ちは分からなかったかったが、経営者に
なって、初めて気持ちが痛いほど分かるようになった」
この言葉を共感できるのは、経営者しかいない。と言っても過言ではない。
このメルマガは、現在経営者の方、これから経営者になる方を応援するため、
経営者としての原理原則をしっかり伝えていこうというものです。
時代の流れに対応していく必要は経営者としては必然！しかし、環境に対応
するだけで、原理原則を忘れると、経営を間違えるのは必定！
原理原則を研究することで、現代をしっかり見つめることが可能だと思います。
第１回目は、「経営」と「運営」という比較対照で原理原則をみていきます。
「経営」と「運営」の違いはと、経営者に尋ねると、真の経営者達は明確に
答えます。
「運営」は、仕組みの中で「成果」を上げること。
「経営」は、「成果」を上げ続けられる「仕組み」を構築し、運営を行うことだ。
ある業界の経営者と呼ばれている方は、ほとんどが「運営」とことしかして
来なかったことに最近、気がつき、経営者としての原理原則を勉強し始め
ました。
現在、現役真っ最中の経営者の方々も、今一度「経営」の原理原則を
再認識していきましょう。
さあ！あなたのお気に入りのノートを創りましょう！
Ｑ＆Ａ 「ノートに回答を書いてみよう！ 回答し続けるとこのノートが
経営の虎の巻に必ずなります」
Ｑ；あなたにとって、「経営」とは何でしょうか？
Ａ：
真の経営者は、成功へのシナリオを毎年創り続けています！