情報に疎い（目の前に泳ぐ魚の価値が分からず取り逃がす）地域からの必勝法は次の点を理解できるかどうかです。
１、自分の意識を変える
２、誰に師事するか
実業界でも同じです。どの産業も専門化する中でどの視点から眺めるかが勝敗のポイントです。企業人事課は詳しいです。華々しい夢物語ではない、現状分析と解決のための視点を共有しているかは採用の重要ポイント。撤退戦略の中で勝機を見分けられるかです。バージョン2.5、からの出発とでも言えば理解出来るでしょうか？
さて、上述の１についてですが、誰にも平等に与えられるのは教育の世界。単に塾に通える財力の問題ではありません。次の点が最重要です。
「ヒエラルキーを超える唯一の手段が教育である。」ことを意識すること。
この意識からスタートすることが全ての始まりです。制服の魔術たる平等化は、学園の幻想にすぎません。
続いて２については、
「高みに先導する寄り添う経験値をどう味方にするか。」です。
ここが、「商品」では無理と言った理由です。
細かな重点を記憶しておけるかは、均一商品から供給される知識のみだと意識が希薄化します。この部分をどう指導するかが腕の見せ所であり先導さん次第なのです。