人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程 -34ページ目

人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程

ファシリテーションとはグループから最大を引き出す技術ですが、人間関係ファシリテーションは様々なファシリテーションがあるなかでもその根幹をなすものです。 ここでは体験学習の循環過程をもとに話を進めていきます。


人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程

水曜日のブログは

コーチングやNLPに関するスキルや話し

をお伝えしていきます。


話しの進行役は、筆者が飼っているペット、

マーシャ(シーズ犬) と ボビー(ワイヤーフォックステリア)に

ご登場願って、散歩をしながら話を進めていきます。


今日お散歩から学んだこと…




マーシャ「ボビー、お散歩行くわよ」

ボビー 「プワァ~ マーシャ、行こうか」



マーシャ「ボビー、眠いの?」

ボビー 「うん、ちょっとね、

     昨日夜遅くまでパパに付き合っていたから」



マーシャ「ボビーの場合は夜遅くまでと言ったって、

     寝て付き合ってるのじゃなかったっけ?」

ボビー 「大当たり~、わかっちゃった?

     ところで、パパ、一昨日から

     一泊二日でどこへ行ってたの?」



マーシャ「パパはね、企業研修で神奈川県へ行くって

     言ってたわ。 研修のテーマは

“チームビルディング”よ」


ボビー 「へぇ、それってチームQのチームと同じ?」


マーシャ「ボビー、古いのをよく知ってるわね、チームQなんて言葉。」


ボビー 「そのくらい知っているさ、他にも、オバQでしょ、

     ウルトラQでしょ、あとは、QPマネヨーズでしょ…」



マーシャ「まあ、随分知っているわね、関係ないのばかり」

ボビー 「まあね。 ところで

     チームビルディングって何をやるの?」



マーシャ「そうね。 いろいろな言い方が

     できるけど、ある面を捉えると、


     知らない人や、

     知っていてもあまりよく知らない人同士が

     集まり、実習を通して、一つのチームにまで

     成長するということかしら。



     他には、チームであっても、その中で

     起こっている問題に目を向けるために

     ある実習を通して、自分や、他の人

  

     そして、チームの問題点が明らかに

     なっていき、行動しながらチームを

     作って行く、 


     つまり、実践しながら

     学んで行くということかしら」



ボビー 「すご~い、マーシャ、やってみると面白そうだね。」

マーシャ「そうね。体験学習と概念学習の違いね」



ボビー 「う~ん、ボビーはそれ分かるな~


     体験学習は例えば、

     食べ物の話で言うと、


     実際にバナナを食べて

     美味しさを実感すること。


     それに対し、概念学習は

     バナナの絵とか見ながら、


     「バナナって美味しいよ」って

     いうことだよね。



マーシャ「まあ、ボビーだと食べ物の話が

     分かりやすいわね。


     食べ物の話は置いといて、

     パパがやっている


     チームビルディングは、チームにおける

     人間関係を体験を通して学んで行くものよ


     それがパパのやっている

     チームビルディングよ」



ボビー 「そうか、それがパパのチームビルディングか

     ところでその体験学習だと

     どんな効果があるの?」


マーシャ「その効果はね…」

つづく…

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人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程
時間がもったいない・・・


















弊社デスクから・・・




Wさん「この課題、なんかよく分からないなあ~」

Xさん「わからないですね。」



先日、東京オフィスで行ったファシリテーションセミナーでの

会議演習の冒頭での一コマです。



ファシリテーターが課題を読み上げ、

「先ず、〇〇について話し合っていき、まとめて方針を

出したいと思います。」と口火をきりました。



この直後の発言が冒頭のWさん、Xさんの発言となります。



その後、ファシリテーターが、その課題に対する見方を示し、

メンバーが話し合いを進めていくのですが、


テーマの課題の共有がなされないまま、進んでいきます。



さらに、「私はこれこれだと思う」などと、

ファシリテーターが話し合いにどんどん入ってきます。



その結果、会議の時間が5分ほど前に終わりました。


人間関係ファシリテーターの体験学習循環過程


何故、課題を分からないまま進めてしまうのでしょうか?

何故、時間が余ってしまうのでしょうか?



その理由は…


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弊社デスクから・・・


先日、ファシリテーションのセミナーを

行った時のことです。


先日、ファシリテーションのセミナーを

行った時のことです。


当日最後の実習です。

当日、病気でキャンセルが出ましたので、

その方の代理で筆者も参加します。



この実習では、どこかの企業の問題を

扱うのではなく、今、扱いたい問題や

リアルなテーマを扱っていきます。



Mさんが、ファシリテーターを担当し、

会議がスタートしました。


商品開発の話しで、ストーリーを

考えようとしていた時です。



そのストーリーを横展開(別なものに置き換える)

しようとしたときに、


それが起こりました!



それとは、

http://www.mag2.com/m/0000292242.html