会議が回る
この法人では、9月から
チューター制度を抜本的に見直す話し合いを
行っています。
チューター制度の適応期間について
話し合っている時でした。
Aさん「一応1月と決まっているけど、そのあとのフォローも
やっていますよ。」
Bさん「うちは、決まりでは、3月となっているんだけど、
なんだかんだで、1年は面倒をみているね」 などど、
各事業所のメンバーは、自分自身の体験から
疑問や問題点を話し始めました。
そうこう話しているうちに、現状の規則や体制に
対する不安からか、法人に対する懐疑的な
発言がメンバーから出始めました。
Bさん「独り立ちする目安がないわよね」
Cさん「移動した人に対してはどうしてる」
Dさん「やりにくわよね~」などと
思っていることが次から次へと出てきます。
筆者「あれ~っ・・・、本筋からどんどん離れて行っているなあ~」
このままでは、会議はどこへいくのかわからなくなる恐れが
出てきました。
そこで、筆者がメンバーに次の一言を投げかけました。
すると、その瞬間に懐疑的な会議がクリエイティブな
会議に変身したのです。

