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■結果を出すリーダーの仕事術、
チームファシリテーションセミナー 基礎コース 第４回
１０月８日開催
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補講決定の技とは
弊社デスクより…
実習でそれは起こった
弊社東京事務所で、
グラフィック・ファシリテーションのセミナーを行った時、
実習３でそれは起こった。
今回のテーマは、「逆ブレーンストーミングでヒット商品を！」
で、実習のテーマは「オリジナル商品を作る」でした。
今回は、人数の関係で僕も、一メンバーとして入り、
意見をどしどし出していきます。
思ったことをポンポン口に出していく
僕は、参加メンバーから見たら、想像できないかもしれません。
ファシリテーターは、次々にでてくる発言を拾って、
模造紙に書いていきます。
ああ、一つ一つ拾って、箇条書きに書いていく。
う～ん、話が次々に飛んでいくので、
箇条書きの他にも手はあるのに…
と思いながら、ファシリテーターを観ていました。
このように、話があちこち飛ぶ場合は、
マインドマップという方法があるぞ。と思いながらも…
講師として、マインドマップを口に出してしまうと、
誘導になる可能性が高い。
ここは、ちょっと我慢して別のアプローチを考える。
その方法は、こちらの頭を柔軟にし、
発想を豊かにして、あっちこっちに話を飛ばすことは、
どうだろうか？
思い立ったら吉日なので、どんどん試してみる。
とにかく、話をあちらこちらへ飛ばす。
久しぶりに、自分でも呆れるくらいに、
上下左右、時空を超えて飛ばしてみる。
このように、話があちらこちらへ飛んでいくのを、
描くのには、マインドマップが最もふさわしい。
何故でしょうか？
実は、脳は放射思考を行っているからです。
「ラーメン」と言えば、
昨日食べた、塾生ラーメンの香り － こってりスープ。
あるいは、面の太さ、細さ － もちもち感
面の色 － 黄色っぽい、 あるいはクリーム色。
形 － 平ら － 丸い
どの地方か － 東北、北海道、九州などなど、
と思いつつも、
ファシリテーターを観てみると、箇条書きを
続けている。
実習が終わったのち、ふり返りを行います。
そこで、明らかになったのは…
途中で、話があちこちに飛んだが、
マインドマップに移ることが難しかったとのこと。
これで、補講確定です。